【摘要】：隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息時代的到來,文化產(chǎn)業(yè)得以孕育并獲得長足發(fā)展。由于文化產(chǎn)業(yè)具有高科技含量、高回報(bào)和低污染等優(yōu)點(diǎn),因此不少學(xué)者將文化產(chǎn)業(yè)定義為21世紀(jì)的“朝陽產(chǎn)業(yè)”和“綠色產(chǎn)業(yè)”,認(rèn)為它是增強(qiáng)文化軟實(shí)力和國家綜合國力的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,文化產(chǎn)業(yè)受到越來越多國家和地區(qū)的關(guān)注和扶持。改革開放以來,盡管我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但是和西方發(fā)達(dá)國家相比仍然存在較大差距,其中一個重要原因就是文化企業(yè)實(shí)力弱小。因?yàn)槲幕髽I(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的核心載體,若無文化企業(yè)的長足發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)的壯大將是空談,因此,發(fā)展戰(zhàn)略是文化企業(yè)的重要考量,更是西部民營民俗文化企業(yè)謀求發(fā)展極為重要的課題。本文以戰(zhàn)略管理相關(guān)知識,并從文化產(chǎn)業(yè)的微觀視角出發(fā),運(yùn)用PEST、SWOT等分析工具對甘肅鼎鑫文化傳播有限公司的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行了詳盡的分析,根據(jù)分析的結(jié)果,文章總結(jié)出鼎鑫文化公司發(fā)展的各種外部與內(nèi)部環(huán)境影響因素,并據(jù)此建立了SWOT分析框架。結(jié)合鼎鑫文化公司的發(fā)展實(shí)際,筆者對鼎鑫文化公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了定位,本文認(rèn)為,鼎鑫文化公司目前面臨的主要任務(wù)是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,因此就國內(nèi)市場而言,主要應(yīng)采取差異化競爭戰(zhàn)略,即通過文化與科技的融合等方式來提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),催生新的文化業(yè)態(tài);針對國際市場,公司應(yīng)專注于目標(biāo)集中型競爭戰(zhàn)略,即根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)和國家政策環(huán)境來專攻民俗文化產(chǎn)業(yè)這一國際細(xì)分市場,并積極營造在該國際細(xì)分市場上的相對優(yōu)勢。本文研究制定的鼎鑫文化公司發(fā)展戰(zhàn)略是:整合甘肅特色文化資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)文化與科技、旅游等深度融合;把隴香源民俗文化小鎮(zhèn)打造成“西北民俗第一鎮(zhèn)、蘭州旅游新名片”,建成華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)的“世界之窗”,創(chuàng)建國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū);企業(yè)上市,文化強(qiáng)省、產(chǎn)業(yè)興隴,為國家“一帶一路”建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。為確保發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí),本文從戰(zhàn)略管理層面、運(yùn)營管理層面和職能管理層面論述了保障措施,每一層面又包含了若干較為細(xì)致的保障措施,比如組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)、企業(yè)文化塑造、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、研發(fā)規(guī)劃、運(yùn)營規(guī)劃、市場營銷等。最后,本文就戰(zhàn)略的執(zhí)行和控制進(jìn)行了闡述。
【圖文】：

而利用外部機(jī)會的戰(zhàn)略，WO戰(zhàn)略是通過利用外部機(jī)會來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，，ST戰(zhàn)略是利用優(yōu)勢回避外部威脅的戰(zhàn)略，WT戰(zhàn)略旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn)回避外部環(huán)境威脅的防御戰(zhàn)略。各種戰(zhàn)略的如表1-1和圖1-2：表 1-1 公司 SWOT 分析矩陣表機(jī)會（O） 威脅（T）優(yōu)勢(S) SO ST劣勢(W) WO WT圖 1-2 基于 SWOT 組合分析的公司戰(zhàn)略方向外部因素策略方向內(nèi)部條件

（4）鉆石模型分析法。從公司產(chǎn)品的需求、上下游產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系、公司自身生產(chǎn)要素、公司的競爭結(jié)構(gòu)、政府政策及未來面臨的可能的機(jī)會等方面進(jìn)行深入分析�；舅悸泛徒Y(jié)構(gòu)如圖1-4所示：行業(yè)競爭對手供應(yīng)商 買方替代品生產(chǎn)商議價能力 議價能力威脅威脅新進(jìn)入者
【學(xué)位授予單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：G124

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 黃曉梅;許華;黃新明;;甘肅省特色文化產(chǎn)業(yè)驅(qū)動新型城鎮(zhèn)化發(fā)展模式芻議[J];甘肅理論學(xué)刊;2015年06期

2 馬玉秀;;關(guān)于中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路的思考[J];現(xiàn)代商業(yè);2009年23期

3 李長春;;全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 深入推進(jìn)文化體制改革[J];求是;2006年10期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 劉永梅;中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究[D];西南大學(xué);2007年

本文編號：2599581