發(fā)布時(shí)間：2017-03-19 03:03

  本文關(guān)鍵詞：案例研究_浙江衛(wèi)視《中國(guó)好聲音》營(yíng)銷策略，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來(lái),許多類綜藝節(jié)目席卷各大衛(wèi)視,在社會(huì)娛樂(lè)界產(chǎn)生了十分深遠(yuǎn)的影響。本文以綜藝節(jié)目為研究方向,以浙江電視臺(tái)聯(lián)合星空傳媒強(qiáng)力打造的節(jié)目《中國(guó)好聲音》作為研究實(shí)例,探討和研究了其營(yíng)銷策略。本研究主要參考了營(yíng)銷傳播學(xué)與戰(zhàn)略管理學(xué)的相關(guān)理論,基于傳播策略和營(yíng)銷環(huán)境等方面研究,對(duì)《中國(guó)好聲音》展開(kāi)詳盡分析,根據(jù)分析結(jié)果,對(duì)該節(jié)目進(jìn)行評(píng)估,揚(yáng)長(zhǎng)避短,并提出自己的觀點(diǎn)和建議。在本文中,首先介紹了《中國(guó)好聲音》的由來(lái)、選拔規(guī)則、導(dǎo)師組成以及節(jié)目的贊助商等基本情況,并將這些信息加以整合,詳細(xì)分析《中國(guó)好聲音》自開(kāi)播以來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r,包括它所面臨的同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力和市場(chǎng)環(huán)境、節(jié)目中存在的長(zhǎng)處和不足、當(dāng)前綜藝節(jié)目領(lǐng)域的發(fā)展對(duì)其帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等。以期為該節(jié)目營(yíng)銷策略的規(guī)劃提供詳細(xì)全面的實(shí)踐與理論依據(jù)。基于以上分析,借助STP模型,來(lái)選擇和定位《中國(guó)好聲音》的細(xì)分市場(chǎng),在分析其營(yíng)銷整合策略時(shí),主要采用了4P模型,重點(diǎn)回顧和總結(jié)了節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與情感營(yíng)銷。憑借良好的受眾口碑和強(qiáng)大的媒體力量,《中國(guó)好聲音》讓媒體產(chǎn)品及服務(wù)一躍而成消費(fèi)者的討論熱點(diǎn),以此產(chǎn)生的關(guān)注點(diǎn)使?fàn)I銷范圍得以迅速拓展;接著,依托當(dāng)前不斷普及的互聯(lián)網(wǎng),有機(jī)整合電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)營(yíng)銷;借助有效的品牌策略創(chuàng)下了十分可觀的收視率。通過(guò)對(duì)《中國(guó)好聲音》展開(kāi)實(shí)證分析,不僅能讓我們充分掌握和了解各種營(yíng)銷傳播策略科學(xué)合理的整合,為節(jié)目策劃的學(xué)習(xí)奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。另外,也能為同類節(jié)目策劃提供一定參考;對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的創(chuàng)新和選擇多樣化的整合策略也具有極大影響價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：中國(guó)好聲音 營(yíng)銷策略 4P理論 情感營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;G222-F
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 緒論8-15
• 1.1 選題背景8-9
• 1.2 選題意義9-10
• 1.2.1 理論意義9
• 1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義9-10
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
• 1.3.1 關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的研究10-11
• 1.3.2 關(guān)于傳媒營(yíng)銷的研究11-12
• 1.3.3 關(guān)于《中國(guó)好聲音》的研究12-13
• 1.4 研究?jī)?nèi)容與方法13-15
• 1.4.1 研究?jī)?nèi)容13
• 1.4.2 研究方法13-15
• 第2章 相關(guān)理論概述15-17
• 2.1 4P營(yíng)銷策略組合15
• 2.2 整合營(yíng)銷傳播15
• 2.3 PEST環(huán)境分析法15-16
• 2.4 SWOT分析法16
• 2.5 STP模型16-17
• 第3章 《中國(guó)好聲音》基本情況介紹17-21
• 3.1 節(jié)目簡(jiǎn)介17-18
• 3.2 收視率居高不下18-19
• 3.3 網(wǎng)絡(luò)媒體爭(zhēng)當(dāng)推手19
• 3.4 話題營(yíng)銷19-21
• 第4章 《中國(guó)好聲音》營(yíng)銷環(huán)境分析21-32
• 4.1 《中國(guó)好聲音》宏觀環(huán)境分析21-24
• 4.1.1 政治環(huán)境因素21-22
• 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素22-23
• 4.1.3 社會(huì)環(huán)境因素23
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境因素23-24
• 4.2 《中國(guó)好聲音》競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析24-26
• 4.2.1 海外節(jié)目的競(jìng)爭(zhēng)24-25
• 4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的替代品危機(jī)25
• 4.2.3 供應(yīng)商議價(jià)能力25
• 4.2.4 買方議價(jià)能力25
• 4.2.5 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)分析25-26
• 4.3 《中國(guó)好聲音》對(duì)受眾需求分析26-28
• 4.3.1 對(duì)受眾感官需求滿足26-27
• 4.3.2 對(duì)受眾情感需求的滿足27
• 4.3.3 對(duì)受眾理性需求的滿足27-28
• 4.4 《中國(guó)好聲音》SWOT分析28-32
• 4.4.1 節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)28-29
• 4.4.2 節(jié)目劣勢(shì)29
• 4.4.3 節(jié)目機(jī)遇29-30
• 4.4.4 節(jié)目威脅30-32
• 第5章 《中國(guó)好聲音》營(yíng)銷策略分析32-43
• 5.1 《中國(guó)好聲音》目標(biāo)市場(chǎng)分析32-36
• 5.1.1 市場(chǎng)細(xì)分32-34
• 5.1.2 目標(biāo)市場(chǎng)選擇34-35
• 5.1.3 節(jié)目定位35-36
• 5.2 《中國(guó)好聲音》營(yíng)銷組合策略36-43
• 5.2.1 產(chǎn)品策略36-37
• 5.2.2 價(jià)格策略37-39
• 5.2.3 渠道策略39-40
• 5.2.4 促銷策略40-43
• 第6章 案例總結(jié)43-49
• 6.1 《中國(guó)好聲音》的營(yíng)銷策略啟示43-46
• 6.1.1 內(nèi)容致勝形式新穎43
• 6.1.2 制播分離形成共同利益43-44
• 6.1.3 廣告策略提升價(jià)值44-45
• 6.1.4 整合營(yíng)銷建立品牌45
• 6.1.5 名人熱議擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)45-46
• 6.1.6 情感營(yíng)銷贏得觀眾46
• 6.2 《中國(guó)好聲音》營(yíng)銷策略的不足及改進(jìn)建議46-49
• 6.2.1 突破創(chuàng)新減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)46-47
• 6.2.2 適量適時(shí)植入廣告47-49
• 第7章 結(jié)論與展望49-50
• 致謝50-51
• 參考文獻(xiàn)51-52

【相似文獻(xiàn)】

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