【摘要】：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及居民收入水平的持續(xù)提高,中國(guó)汽車消費(fèi)進(jìn)入巔峰時(shí)代。而伴隨中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,以及消費(fèi)者日益成熟的消費(fèi)理念和消費(fèi)意識(shí),作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈的下游產(chǎn)業(yè)---汽車租賃,正在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速發(fā)展和日漸成熟。作為汽車租賃行業(yè)的領(lǐng)跑者,全國(guó)知名的連鎖租車公司,SZ公司正在汽車后市場(chǎng)這一產(chǎn)業(yè)鏈上迅速發(fā)展。在汽車租賃市場(chǎng),SZ公司面臨一嗨、至尊、瑞卡等傳統(tǒng)租車公司的競(jìng)爭(zhēng),也面臨著PP、易到、滴滴、UBER等打車軟件新模式的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),SZ公司也需要解決在規(guī)模發(fā)展和快速擴(kuò)張中面臨的一系列管理問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境分析,進(jìn)而進(jìn)行戰(zhàn)略分析和選擇,從而制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,并提出戰(zhàn)略的具體措施。結(jié)合PEST模型,剖析了SZ公司面臨的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大的發(fā)展?jié)摿�。利用波特五力分析方�?分析SZ公司的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)對(duì)企業(yè)的SWOT分析,總結(jié)SZ公司目前所面臨的主要問(wèn)題和障礙,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng)及提出戰(zhàn)略發(fā)展的可行性建議。本文旨在通過(guò)運(yùn)用戰(zhàn)略發(fā)展理論研究,探索汽車租賃市場(chǎng)的戰(zhàn)略發(fā)展模式,以全新的視角提出企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、連鎖發(fā)展、服務(wù)模式、運(yùn)營(yíng)模式、營(yíng)銷創(chuàng)新等方面的戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn),打造和優(yōu)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也期望能為汽車租賃行業(yè)提供一定的借鑒。
[Abstract]:With the rapid development of China's economy and the continuous improvement of residents' income level, China's automobile consumption has entered the peak era. With the vigorous development of Chinese automobile industry, as well as the increasingly mature consumption concept and consumption consciousness of consumers, automobile rental, as the downstream industry of automobile industry chain, is developing rapidly and maturing in the domestic market. As the leader of automobile rental industry, SZ, a well-known chain car rental company, is developing rapidly in the industrial chain of automobile rear market. In the car rental market, SZ is facing competition from traditional car rental companies such as hi, supreme, rica and other traditional car rental companies, as well as the competition of new models of ride-hailing software such as PP, easy to come, Didi, UBER and so on. At the same time, SZ also needs to solve a series of management problems in the development and rapid expansion of scale. Through the analysis of the internal and external environment of the enterprise, this paper makes a strategic analysis and selection, so as to formulate the development strategy of the enterprise and put forward the concrete measures of the strategy. Combined with PEST model, this paper analyzes the external business environment faced by SZ Company and the great development potential of domestic market. Using Porter's five-force analysis method, this paper analyzes the development opportunities and challenges of SZ Company. Through the SWOT analysis of the enterprise, this paper summarizes the main problems and obstacles faced by SZ company at present, accurately orientates the target market and puts forward some feasible suggestions for strategic development. The purpose of this paper is to explore the strategic development mode of automobile rental market by using the theory of strategic development, and to put forward the key points of strategic implementation in corporate culture, organizational structure, chain development, service mode, operation mode, marketing innovation and so on from a new perspective, so as to build and optimize the core competitiveness of enterprises, and also hope to provide some reference for the automobile rental industry.
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F721

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 廖仲毛;汽車租賃有市場(chǎng)[J];汽車運(yùn)用;2003年03期

2 張銳;撬動(dòng)汽車租賃這根杠桿[J];上海汽車;2003年01期

3 王亞俊 ,蘇丕利;汽車租賃的五大優(yōu)勢(shì)[J];交通與運(yùn)輸;2004年06期

4 張俊才;張倩;;汽車租賃:在百億市場(chǎng)之路上苦行[J];中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊;2006年36期

5 汪江波;;預(yù)防租賃汽車失盜的幾點(diǎn)建議[J];運(yùn)輸經(jīng)理世界;2006年11期

6 束明鑫;;英國(guó)的汽車租賃[J];運(yùn)輸經(jīng)理世界;2006年12期

7 王傳蕓;;淺談我國(guó)汽車租賃市場(chǎng)的發(fā)展與完善[J];科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng);2007年02期

8 龔紫;;汽車租賃何時(shí)走上陽(yáng)關(guān)道[J];交通與運(yùn)輸;2007年01期

9 谷增軍;;淺談我國(guó)汽車租賃風(fēng)險(xiǎn)控制模式的構(gòu)建[J];交通企業(yè)管理;2007年05期

10 薛俊峰;周研;;汽車租賃管理之我見(jiàn)[J];運(yùn)輸經(jīng)理世界;2007年01期

相關(guān)會(huì)議論文 前4條

1 ;中國(guó)汽車租賃情況介紹[A];2006年度中國(guó)汽車摩托車配件用品行業(yè)年度報(bào)告[C];2006年

2 陳龍偉;;基于運(yùn)營(yíng)成本的小汽車租賃出租率問(wèn)題管理模型[A];第九屆中國(guó)青年信息與管理學(xué)者大會(huì)論文集[C];2007年

3 侯琳琳;全韜;;回購(gòu)合同對(duì)汽車租賃供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)作用研究[A];中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)控制理論專業(yè)委員會(huì)A卷[C];2011年

4 劉平;李冰;王松林;朱紅瑛;劉瑩;;上海市出租汽車管理立法研究報(bào)告[A];2012年政府法制研究[C];2012年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 李永鈞;上海汽車租賃：市場(chǎng)不小成本不低[N];經(jīng)濟(jì)參考報(bào);2003年

2 實(shí)習(xí)記者 萬(wàn)晶;汽車租賃為何“朝陽(yáng)”變“夕陽(yáng)”[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2005年

3 周霞;新疆汽車租賃發(fā)展現(xiàn)狀[N];今日信息報(bào);2003年

4 本報(bào)記者 富子梅;汽車租賃：路在遠(yuǎn)方[N];人民日?qǐng)?bào);2003年

5 本報(bào)記者 魯軍 實(shí)習(xí)生 王勇;深圳汽車租賃價(jià)格尾巴翹得高高[N];深圳商報(bào);2001年

6 通訊員 辛占林;汽車租賃前景廣闊[N];現(xiàn)代物流報(bào);2005年

7 丁佐春;春節(jié)汽車租賃謹(jǐn)防被騙[N];揚(yáng)州日?qǐng)?bào);2005年

8 ;把脈汽車租賃[N];中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào);2002年

9 廖仲毛;汽車租賃有市場(chǎng)[N];中國(guó)商報(bào);2002年

10 李潔;汽車租賃市場(chǎng)隱憂多[N];浙江日?qǐng)?bào);2003年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 李立全;成立中外合資汽車租賃企業(yè)的可行性研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年

2 宋陽(yáng);汽車租賃網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃布局理論與方法[D];北京交通大學(xué);2012年

3 黎誠(chéng);汽車租賃系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施[D];天津大學(xué);2014年

4 肖靜;汽車租賃企業(yè)一體化運(yùn)營(yíng)模式及發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2011年

5 鞠強(qiáng);濟(jì)南市汽車租賃行業(yè)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];山東大學(xué);2014年

6 胡s，

本文編號(hào)：2509174