發(fā)布時(shí)間：2019-06-13 22:31

【摘要】：大慶石油測(cè)試技術(shù)服務(wù)公司是依托大慶這座石油城市而興起的,并隨著石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而不斷壯大。幾十年的開采,作為不可再生資源的石油面臨著枯竭的威脅,石油的開發(fā)進(jìn)入了中后期,這對(duì)測(cè)試服務(wù)公司是一種機(jī)遇也是挑戰(zhàn),公司要不斷解決測(cè)試、開采中的難題,掌握領(lǐng)先技術(shù),爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率。石油作為一種關(guān)乎國(guó)家安全的戰(zhàn)略資源,受到國(guó)家的高度重視。同時(shí),受國(guó)際和國(guó)內(nèi)大型測(cè)試服務(wù)公司的核心、先進(jìn)技術(shù)以及極強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響,大慶技術(shù)服務(wù)公司制定公司發(fā)展戰(zhàn)略顯得尤為重要。本文首先介紹了研究本篇論文的背景及意義,之后研究闡述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)理論,確定了研究本篇論文采用的方法。接下來(lái)介紹了大慶測(cè)試公司的基本情況,回顧了公司發(fā)展的歷程,簡(jiǎn)要分析了公司發(fā)展中面臨的問(wèn)題,闡明了制定測(cè)試技術(shù)服務(wù)分公司發(fā)展戰(zhàn)略的必要性。然后運(yùn)用PEST宏觀環(huán)境分析法進(jìn)行了外部環(huán)境分析,通過(guò)對(duì)公司內(nèi)部多方面能力進(jìn)行綜合分析,指明了公司自身存在的優(yōu)劣勢(shì),通過(guò)這些優(yōu)勢(shì)分析,可以整合出公司更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合以上內(nèi)外部環(huán)境的分析,進(jìn)行了SWOT分析,歸納了分公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅,得出了分公司的SWOT矩陣,并且給出了在不同組合下公司的戰(zhàn)略選擇。最后擬定了分公司的發(fā)展戰(zhàn)略,采取技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,一體化戰(zhàn)略,國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。并且本文作者規(guī)劃了戰(zhàn)略實(shí)施目標(biāo),計(jì)劃以及模式,并且建議了一些措施保證戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),包括組織機(jī)構(gòu)與人才配備、技術(shù)研發(fā)體系建設(shè)、營(yíng)銷創(chuàng)新與激勵(lì)、優(yōu)化服務(wù)體系幾個(gè)方面,旨在促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:Daqing Petroleum Test Technology Service Company is based on Daqing, an oil city, and continues to grow with the development of the oil industry. After decades of exploitation, oil, as a non-renewable resource, is facing the threat of depletion, and the development of oil has entered the middle and late stages, which is both an opportunity and a challenge for test service companies. The company should constantly solve the problems in testing and exploitation, master the leading technology and compete for market share. As a strategic resource related to national security, oil has been attached great importance to by the state. At the same time, due to the core, advanced technology and strong competitiveness of international and domestic large-scale test service companies, it is particularly important for Daqing Technical Service Company to formulate the development strategy of the company. This paper first introduces the background and significance of this paper, then studies and expounds the relevant theories of enterprise development strategy, and determines the methods used in this paper. Then it introduces the basic situation of Daqing Test Company, reviews the development process of the company, briefly analyzes the problems faced in the development of the company, and expounds the necessity of formulating the development strategy of the test technical service branch. Then the external environment analysis is carried out by using PEST macro environment analysis method. Through the comprehensive analysis of the internal capabilities of the company, the advantages and disadvantages of the company itself are pointed out. Through these advantages analysis, the stronger competitiveness of the company can be integrated. Combined with the analysis of the above internal and external environment, the SWOT analysis is carried out, the advantages, disadvantages, opportunities and threats of the branch are summarized, the SWOT matrix of the branch is obtained, and the strategic choice of the company under different combinations is given. Finally, the development strategy of the branch is drawn up, and the technology leading strategy, integration strategy and international development strategy are adopted. And the author plans the strategic implementation goal, the plan and the mode, and proposes some measures to ensure the realization of the strategic goal, including the organization and the talent allocation, the technology research and development system construction, the marketing innovation and the incentive, the optimization service system several aspects, in order to promote the sustainable development of the enterprise.
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.22;F272

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7 本報(bào)記者 承京 通訊員 姜麗麗;中國(guó)試飛測(cè)試技術(shù)與世界接軌[N];中國(guó)航空?qǐng)?bào);2004年

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