S閥門公司營銷策略分析
[Abstract]:As an industrial pipeline control fluid unit, valves are widely used in various fields of the national economy. With the development of our economy, our country's valve products have also developed from supply to overproduction and generally in the middle and low end of the market. In addition, the increase in foreign investment in the establishment of domestic valves controls the high-end market, and domestic valve enterprises face strong competition in the market. The status of Chinese valve enterprises, which lack the guidance of modern marketing strategy management, is becoming more and more passive in the market. S Company is a domestic instrument valve enterprise, established in the 1980s, its products are widely used in petrochemical and chemical industry. Electric power enterprises, the main ball valve, butterfly valve, regulating valve and other products, with the development of recent decades in the market has a certain scale. This paper takes S Company as the research object to study its marketing strategy. First of all, using PEST model and SWOT model to analyze the marketing environment of S company at all levels, and using STP method to subdivide the market of S company. Target market selection and market positioning, then from the product, price, channel, marketing team and other aspects of S company marketing problems, combined with 4P marketing mix theory and according to S company's marketing environment to make products, prices, Channel and sales promotion and other related strategies, to S company marketing strategy planning. Finally, through the reorganization and optimization of the marketing organization structure, the marketing channel, the sales process and the control are adjusted, and the implementation of the marketing strategy of S company is described to ensure that the above marketing strategy can be implemented. And to achieve the company's marketing objectives to achieve. The marketing strategy optimization scheme proposed in this paper combines my practical experience in marketing activities, the marketing organizational structure optimization and reorganization and channel adjustment mentioned in this period. As a new exploration train of thought, it can provide reference for the marketing strategy formulation of other peer enterprises.
【學位授予單位】:華東理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2017
【分類號】:F274;F426.46
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本文編號:2373852
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