【摘要】：隨著消費者對電子商務(wù)的要求不斷提高,人們在網(wǎng)購服裝時不再僅僅滿足線上的優(yōu)惠價格,而開始追求在實體店享受的體驗式服務(wù),服飾類O2O門店應(yīng)運而生。J品牌作為國內(nèi)首批嘗試服飾類Online to Offline(O2O)商業(yè)模式的企業(yè)之一,將其線上旗艦店和線下實體店相結(jié)合,并在其O2O門店采用了基于數(shù)據(jù)挖掘的精準(zhǔn)營銷、優(yōu)化O2O電商平臺和手機客戶端營銷的營銷策略。通過分析這三種營銷策略的實施情況及所達(dá)到的效果,得到O2O商業(yè)模式下有效的服飾營銷策略,具有一定的借鑒意義。
[Abstract]:With the increasing demand of consumers for e-commerce, people no longer only satisfy the online preferential price, but begin to pursue the experiential service enjoyed in physical stores. Clothing O2 stores emerged. J brand as one of the first domestic enterprises to try the online to office (O2) business model of clothing, its line Combining flagship stores with offline physical stores, and adopting precise marketing based on data mining in its O2 O stores, the marketing strategies of O2 O e-commerce platform and mobile phone client marketing are optimized. Use for reference.
【作者單位】： 浙江農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系;
【基金】：紹興市教育科學(xué)規(guī)劃課題(SGJ15015)
【分類號】：F724.6;F274

【參考文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2195302