【摘要】：文章用五力模型分析社區(qū)銀行發(fā)展的市場環(huán)境,并采用戰(zhàn)略選擇圖,將產(chǎn)品差異化與成本統(tǒng)一到坐標圖中,明確區(qū)分大銀行與社區(qū)銀行所在的戰(zhàn)略選擇象限,直觀展示社區(qū)銀行可能的發(fā)展區(qū)域,提出我國社區(qū)銀行發(fā)展建議,即:以社區(qū)居民和中小企業(yè)為目標市場、以搶占消費者心智為核心、注重口碑營銷和重視大數(shù)據(jù)等。
[Abstract]:This paper uses five force model to analyze the market environment of community bank development, and adopts the strategy selection map, unified the product differentiation and cost into the coordinate map, clearly distinguishes the strategic choice between the large bank and the community bank, and shows the possible development area of the community bank, and puts forward the suggestion for the development of the community bank in our country, that is to say, the community bank is living in the community. The people and small and medium enterprises are the target markets, focusing on the minds of consumers, focusing on word of mouth marketing and the importance of big data.
【作者單位】： 廣東科學(xué)技術(shù)職業(yè)學(xué)院;
【基金】：珠海市金灣區(qū)社會科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題“區(qū)縣級普惠金融服務(wù)模式創(chuàng)新研究——以珠海市金灣區(qū)為例”研究成果之一(編號:201537)
【分類號】：F274;F832.3

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本文編號：2123202