本文選題：揭陽市塑料鞋企業(yè) + 出口貿(mào)易��； 參考：《華南理工大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：中國是全球最大的鞋類紡織品生產(chǎn)國的出口國,其年出口份額占到全球鞋類出口份額的三分之二。揭陽市是國內(nèi)塑料制品的生產(chǎn)基地和銷售基地,揭陽塑料鞋產(chǎn)業(yè)以生產(chǎn)工藝鞋與中低檔涼鞋而聞名于世,產(chǎn)品主要出口至東南亞、中東等地區(qū),是我國鞋類生產(chǎn)的重要基地之一。本文針對揭陽市塑料鞋企業(yè)出口貿(mào)易經(jīng)營中所遇到的問題開展研究,提出揭陽市塑料鞋企業(yè)發(fā)展和出口貿(mào)易問題的對策。首先,通過揭陽市塑料鞋出口貿(mào)易的現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境分析,發(fā)現(xiàn)揭陽市塑料鞋產(chǎn)業(yè)受到了來自國內(nèi)外的挑戰(zhàn),塑料鞋業(yè)競爭環(huán)境惡劣,貿(mào)易摩擦多維權(quán)意識差,出口訂單日趨減少,產(chǎn)品創(chuàng)新意識薄弱,勞力成本和融資成本居高不下等主要問題。主要原因有:鞋類產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與法律保護(hù)不健全為鞋類行業(yè)惡性競爭的滋生造就了條件;成本壓力導(dǎo)致訂單的轉(zhuǎn)移;國家扶持政策優(yōu)勢漸失中心企業(yè)信用額度不高導(dǎo)致借貸資金壓力大,融資成本高;企業(yè)不關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新;缺乏自有品牌;營銷手段單一;不良競爭缺乏法律維權(quán)意識與自我保護(hù)等。其次,運(yùn)用SWOT分析法,從企業(yè)所處的宏觀環(huán)境和自身狀況出發(fā),探討了揭陽市塑料鞋企業(yè)出口外貿(mào)業(yè)務(wù)在全球仿制鞋產(chǎn)業(yè)大環(huán)境中的定位和發(fā)展,綜合制鞋有關(guān)的各類數(shù)據(jù),分析內(nèi)外部環(huán)境因素對企業(yè)造成的影響,通過對比得出企業(yè)內(nèi)外部優(yōu)勢和劣勢,深入分析了企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)及如何繼續(xù)保持企業(yè)的優(yōu)勢項(xiàng)和如何利用外部優(yōu)勢資源和經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)企業(yè)改革克服企業(yè)的短板。最后,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,提出了改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開拓多元化市場等舉措,建設(shè)塑料鞋企業(yè)將發(fā)展的核心從勞動力密集型、低成本傳統(tǒng)理念轉(zhuǎn)換到建立企業(yè)品牌號召力、樹立自身技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢等方面,并建議企業(yè)不斷學(xué)習(xí)新興銷售理念,結(jié)合自身的實(shí)際情況建立適合企業(yè)發(fā)展的營銷模式。具體對策包括:成立專業(yè)組織,組建專業(yè)鞋類活動和市場;保持揭陽塑料鞋的出口比較優(yōu)勢,增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力;主動觸及擴(kuò)大市場份額,尋找企業(yè)最佳定位;以打造自己品牌為核心組建團(tuán)結(jié)的營銷團(tuán)隊(duì);平衡外貿(mào)環(huán)境優(yōu)劣勢之間的關(guān)系,促進(jìn)鞋類產(chǎn)業(yè)銷量的增長;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場效應(yīng)與建立多元體系;健全出口質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化體系;建全塑料鞋原材料供給體系;爭取發(fā)展質(zhì)量保障可追溯體系;建立企業(yè)質(zhì)量安全誠信體系等。
[Abstract]:China is an exporter of the world's largest producer of footwear textiles, accounting for 2/3 of the world's footwear exports annually. Jieyang City is the production base and sales base of domestic plastic products. Jieyang plastic shoes industry is famous for producing craft shoes and middle and low grade sandals. The products are mainly exported to Southeast Asia, the Middle East and other regions. It is one of the important bases of footwear production in China. In this paper, the problems encountered in the export trade of Jieyang plastic shoes enterprises are studied, and the countermeasures for the development and export trade of the plastic shoes enterprises in Jieyang City are put forward. First of all, through the analysis of the current situation and development environment of the plastic shoes export trade in Jieyang City, it is found that the plastic shoes industry in Jieyang City has been challenged from home and abroad, the competitive environment of the plastic shoes industry is bad, and the awareness of multiple rights protection of trade friction is poor. Export orders are decreasing, product innovation consciousness is weak, labor cost and financing cost remain high. The main reasons are as follows: the imperfect characteristics and legal protection of the footwear industry bring up the conditions for the breeding of vicious competition in the footwear industry, the cost pressure leads to the transfer of orders; The lack of credit line of national support policy leads to the heavy pressure of borrowing capital and high financing cost; the lack of self-brand; the lack of marketing means; the lack of product development and innovation; Poor competition lacks awareness of legal rights and self-protection. Secondly, using SWOT analysis method, starting from the macro environment and the situation of the enterprises, this paper discusses the positioning and development of the export foreign trade business of the plastic shoe enterprises in Jieyang City in the global environment of the imitation shoe industry, and synthesizes all kinds of data related to shoe making. This paper analyzes the influence of internal and external environmental factors on enterprises, and obtains the internal and external advantages and disadvantages of enterprises by comparison. This paper deeply analyzes the opportunities and challenges faced by enterprises and how to continue to maintain the advantages of enterprises and how to make use of external advantage resources and experiences to promote the reform of enterprises to overcome the shortcomings of enterprises. Finally, according to the actual situation of the enterprise, the paper puts forward some measures such as improving the industrial structure, opening up the diversified market, and building the plastic shoe enterprise to change the core of development from the labor-intensive, low-cost traditional concept to the establishment of enterprise brand appeal. It is suggested that the enterprise should learn the new sales concept and establish a marketing model suitable for the development of the enterprise according to its own actual situation. The specific countermeasures include: establishing professional organizations, establishing professional footwear activities and markets; maintaining the comparative advantage of the export of Jieyang plastic shoes to enhance the comprehensive competitiveness of enterprises; actively touching on expanding market share, looking for the best positioning of enterprises; To build their own brand as the core of the formation of a United marketing team; balance the relationship between the advantages and disadvantages of the foreign trade environment to promote the growth of footwear sales volume; the Internet era of market effects and the establishment of a pluralistic system; Perfect the standardization system of export quality and safety; establish the supply system of plastic shoes raw materials; strive to develop the traceability system of quality assurance; establish enterprise quality safety credit system and so on.
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.86;F752.62

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本文編號：2108798