本文選題：國際產(chǎn)銷聯(lián)盟 + 績效評(píng)價(jià)　； 參考：《管理現(xiàn)代化》2015年06期

【摘要】：從價(jià)值創(chuàng)造的視角,剖析中國企業(yè)國際產(chǎn)銷聯(lián)盟(IPMSA)績效的產(chǎn)生機(jī)理,并從預(yù)期績效和非預(yù)期績效兩個(gè)層面,構(gòu)建中國企業(yè)IPMSA績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。根據(jù)所構(gòu)建的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,提升中國企業(yè)IPMSA預(yù)期績效的策略是:提高營銷渠道的有效性、縮短產(chǎn)品在國外上市并獲顧客認(rèn)可的時(shí)間、加大國外市場的開發(fā)力度、降低成本、增強(qiáng)市場力量;提升非預(yù)期績效的策略是:提高財(cái)務(wù)效益、優(yōu)化內(nèi)部流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)成長、提升顧客滿意度與保持率。
[Abstract]:From the perspective of value creation, the mechanism of the performance of Chinese enterprise international production and marketing alliance (IPMSA) is analyzed, and the performance evaluation index system of Chinese enterprise IPMSA is constructed from two aspects of expected performance and unexpected performance. According to the evaluation index system constructed, the strategy of improving the expected performance of Chinese enterprise IPMSA is to improve the effectiveness of marketing channels. To shorten the time for the products to be listed abroad and be recognized by the customers, increase the development of the foreign market, reduce the cost and enhance the market strength. The strategy of improving the unexpected performance is to improve the financial efficiency, optimize the internal process, strengthen the study, promote the growth, and improve the customer satisfaction and the retention rate.
【作者單位】： 廣西大學(xué)商學(xué)院;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“西南邊境省區(qū)企業(yè)跨境合作演化機(jī)制與績效提升模式研究”(71262030)
【分類號(hào)】：F279.2

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2106802