寶潔公司在中國市場營銷策略的績效分析
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《遼寧大學》 2013年
寶潔公司在中國市場營銷策略的績效分析
張佳音
【摘要】:選題以寶潔在中國長達25年在中國的營銷經(jīng)歷為依據(jù),對寶潔公司在中國市場營銷策略進行績效分析。國際市場營銷策略是應對激烈的國際市場競爭的重要一環(huán),寶潔將國際市場營銷策略融會貫通,運用到實際營銷中,形成自己獨特的營銷模式。論文以國際市場營銷策略為理論基礎(chǔ)對其進行分析,包括:目標市場選擇策略,分析寶潔對目標市場的選擇;國際營銷組合策略,涉及產(chǎn)品、價格、渠道和促銷環(huán)節(jié)四個方面;國際服務(wù)市場營銷策略,主要從服務(wù)溝通和服務(wù)管理方面;逐一論證品牌多樣化策略、廣告策略、以及獨特的公益營銷策略。 寶潔公司(ProcterGamble)在中國市場的營銷經(jīng)驗與教訓具有借鑒意義。尋求寶潔在中國成功的營銷策略,,為日化行業(yè)的國外公司和中國本地公司在中國市場的營銷提供了啟示。總結(jié)寶潔的營銷教訓,對國內(nèi)企業(yè)海外拓展提供參考借鑒。認真研究寶潔公司在華營銷的績效對于日益成長起來的中國國產(chǎn)日化品牌具有重要的理論與實踐意義,為其他日化行業(yè)的國外公司和中國本地公司在中國市場的營銷提供了啟示。同時,根據(jù)寶潔公司在中國營銷發(fā)展歷程,也為即將進入中國日化市場的企業(yè)提供策略參考。 論文由緒論和正文五部分共計六部分組成,完整的對寶潔公司在中國市場營銷策略進行分析。第一部分,從寶潔公司在中國市場營銷策略制定的依據(jù)入手,具體從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個方面進行分析:宏觀方面從中國經(jīng)濟環(huán)境、制度環(huán)境、社會文化環(huán)境和行業(yè)內(nèi)部競爭環(huán)境綜合分析;微觀方面結(jié)合寶潔的內(nèi)部資源能力、供應能力、技術(shù)創(chuàng)新能力和品牌推廣能力分析。第二部分,介紹寶潔公司在中國市場營銷的發(fā)展歷程及其特點;第三部分,具體而全面地分析寶潔公司在中國市場的營銷策略,結(jié)合品牌營銷的實際案例加以論證;第四部分,對寶潔公司在中國市場營銷策略績效分析,由營銷策略效果分析和營銷策略的不足兩部分構(gòu)成,前者主要包括產(chǎn)品的銷售情況、企業(yè)美譽度和品牌的滿意度;隨后,對以上策略進行分析、歸納,總結(jié)寶潔公司進入中國市場的成功經(jīng)驗,同時結(jié)合“激爽”和“潤妍”兩個產(chǎn)品,分析營銷策略失敗的原因。第五部分,從寶潔公司在中國市場的發(fā)展歷程,分析、歸納其營銷經(jīng)驗,并對中國企業(yè)在今后營銷方面提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】:
【學位授予單位】:遼寧大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F274;F416.72
【目錄】:
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本文編號:209659
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