本文選題：縣級(jí)供電企業(yè) + 電力營(yíng)銷　； 參考：《中國(guó)電力教育》2013年33期

【摘要】：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在新形勢(shì)、新條件下,對(duì)于基層供電企業(yè),如何根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的變化而改變現(xiàn)有的控制手段,最大可能的降低電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及產(chǎn)生的不良后果是縣級(jí)供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理者應(yīng)該首先考慮的問(wèn)題。結(jié)合冀北電力有限公司承德供電平泉分公司的實(shí)際情況,對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)電力營(yíng)銷管理風(fēng)險(xiǎn)控制的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)分析。
[Abstract]:With the continuous development of the national economy, under the new situation and new conditions, how to change the existing control methods according to the change of the risk environment for the grass-roots power supply enterprises, The most possible reduction of the possibility of power marketing risk and its adverse consequences are the first issues that should be considered by the power marketing managers of county-level power supply enterprises. Combined with the actual situation of Pingquan Branch of Chengde Power supply Co., Ltd., this paper analyzes in detail the related contents of power marketing management risk control in county-level power supply enterprises.
【作者單位】： 冀北電力有限公司承德供電平泉分公司;
【分類號(hào)】：F426.61;F274

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本文編號(hào)：2085608