本文選題：營(yíng)銷戰(zhàn)略 + 區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷　； 參考：《華東理工大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：本文運(yùn)用營(yíng)銷戰(zhàn)略理論和方法,以ZF公司為案例,對(duì)“零境界禾香板”如何進(jìn)入和開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行了戰(zhàn)略性研究。 首先本文用波特五力模型和SWOT方法分析了ZF公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,以及在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；客觀分析了ZF“零境界禾香板”在區(qū)域市場(chǎng)拓展中可能遇到的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,本文針對(duì)G區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況,制定了進(jìn)入和拓展G區(qū)域市場(chǎng)的銷售策略,并進(jìn)一步制定了實(shí)施這些策略的計(jì)劃措施。本文對(duì)同類型企業(yè)制定產(chǎn)品區(qū)域營(yíng)銷戰(zhàn)略具有參考價(jià)值。
[Abstract]:Based on the theory and method of marketing strategy and taking ZF Company as an example, this paper makes a strategic study on how to enter and develop the regional market. Firstly, this paper analyzes the external environment and internal environment of ZF company, as well as its advantages and disadvantages in the market competition by using Porter's five-force model and SWOT method. This paper objectively analyzes the problems that ZF "zero realm hexiang board" may encounter in the development of regional market. On this basis, according to the actual situation of the G regional market, this paper formulates the marketing strategies to enter and expand the G regional market, and further formulates the planned measures to implement these strategies. This article has the reference value to the same type enterprise to formulate the product regional marketing strategy.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.88

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2076358