本文選題：中小企業(yè) + 創(chuàng)新　； 參考：《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》2015年03期

【摘要】：價值創(chuàng)造既是培育企業(yè)核心競爭力的必需手段價值創(chuàng)造既是培育企業(yè)核心競爭力的必需手段,也是在激烈市場競爭中勝出的關(guān)鍵。然而然而,對于大多數(shù)企業(yè)來說,價值創(chuàng)造并不那么容易值創(chuàng)造并不那么容易,尤其是對于具有新創(chuàng)弱性和小企業(yè)弱性的新創(chuàng)企業(yè)來說,基于大中型企業(yè)的傳統(tǒng)營銷理論可能并不適用。本文提出中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段的價值創(chuàng)造來源于創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資本以及文化環(huán)境創(chuàng)業(yè)資本以及文化環(huán)境,并采用全球創(chuàng)業(yè)觀察(GEM)2009年數(shù)據(jù)展開實(shí)證研究年數(shù)據(jù)展開實(shí)證研究,驗(yàn)證了在中小企業(yè)不同階段,創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)資本以及文化環(huán)境均能不同程度地提高企業(yè)價值。研究結(jié)論豐富了中小企業(yè)成長理論研究結(jié)論豐富了中小企業(yè)成長理論,對中小企業(yè)價值管理亦具有較好的實(shí)踐指導(dǎo)意義。
[Abstract]:Value creation is not only the necessary means to cultivate the core competence of enterprises, but also the key to win in the fierce market competition. However, for most enterprises, value creation is not easy, especially for start-ups with weak innovation and weak small enterprises. The traditional marketing theory based on large and medium enterprises may not be applicable. This paper proposes that the value creation of small and medium-sized enterprises in the entrepreneurial stage comes from innovation, venture capital and cultural environment, and uses Global Entrepreneurship Watch (GEM) data in 2009 to carry out empirical research. It is verified that innovation, venture capital and cultural environment can improve the value of small and medium-sized enterprises in different stages. The conclusion enriches the growth theory of SMEs and has a good practical significance for the value management of SMEs.
【作者單位】： 華東理工大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)理論研究所;
【基金】：國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于工具象征框架的小微企業(yè)營銷績效研究基于工具象征框架的小微企業(yè)營銷績效研究:顧客合法性感知視角”(批準(zhǔn)號批準(zhǔn)號:71302160)
【分類號】：F276.3;F273.1;F275

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本文編號：2047920