本文選題：內(nèi)部營(yíng)銷 + 留任意愿��； 參考：《北京理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2015年05期

【摘要】：通過(guò)理清內(nèi)部營(yíng)銷作用于留任意愿的機(jī)理,找出讓農(nóng)村籍員工自愿留在企業(yè)中的途徑。收集701份針對(duì)農(nóng)村籍員工的有效問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),采用SPSS 21與LISREL 8.70進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。研究結(jié)果表明:內(nèi)部營(yíng)銷對(duì)留任意愿有顯著的正向影響,組織認(rèn)同在其中起到部分中介的作用。個(gè)體-組織匹配程度的不同還會(huì)嚴(yán)重影響到內(nèi)部營(yíng)銷對(duì)留任意愿作用的強(qiáng)度以及員工"是走是留"。
[Abstract]:By clarifying the mechanism of internal marketing acting on the willingness to remain in the enterprise, the author finds out the way to let rural employees stay in the enterprise voluntarily. 701 valid questionnaires were collected and analyzed by SPSS 21 and LISREL 8.70. The results show that: internal marketing has a significant positive impact on retention intention, and organizational identity plays a part of the intermediary role. The degree of individual-organization matching will also seriously affect the intensity of internal marketing on retention intention and the employee "whether to walk or stay".
【作者單位】： 北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目(71172173)
【分類號(hào)】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2046638