本文選題：醫(yī)療市場 + 營銷策略��； 參考：《哈爾濱工業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：自十八大召開以來,我國實施了一系列的經(jīng)濟體制改革和行政體制改革,在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的指引下,放開醫(yī)療市場、引進民營資本和藥品零利潤等大量的新醫(yī)改措施的實施,意味著公立醫(yī)院的壟斷地位將會逐漸被打破。與此同時,隨著人民生活水平的提高和健康需求的增強以及老齡化社會的到來,國家將會對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)加大投資力度,醫(yī)療市場存在著巨大的發(fā)展空間。哈醫(yī)大四院松北分院是一家新成立的公立醫(yī)院,面對激烈的市場競爭,哈醫(yī)大四院原有的營銷策略已經(jīng)落后于時代的發(fā)展。只有在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,對松北分院的內(nèi)外部環(huán)境全面分析,對目前的營銷策略優(yōu)化和完善,才能進一步擴大市場占有率,從而保持醫(yī)院在行業(yè)中的優(yōu)勢地位。哈醫(yī)大四院松北分院要想達到健康良好的可持續(xù)發(fā)展,做好市場營銷工作已經(jīng)迫在眉睫。本文首先介紹了文章的理論基礎(chǔ),即4Ps營銷組合理論和目標市場理論,又介紹了醫(yī)院營銷的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,然后對哈醫(yī)大四院松北分院的環(huán)境因素進行了綜合分析,挖掘醫(yī)院現(xiàn)有營銷策略中存在的問題,找出了問題成因,提出了針對哈醫(yī)大四院松北分院一系列新的營銷策略,并提出了相應(yīng)的保障措施。在論文的撰寫過程中,充分研究了國內(nèi)外的多種營銷理論,在實際工作中進行了實地現(xiàn)場調(diào)研并采集了大量數(shù)據(jù),然后運用直觀的圖表對數(shù)據(jù)進行歸納和分析等,并對哈醫(yī)大四院松北分院的營銷策略的制定、完善和實施保障提出了自己的見解。
[Abstract]:Since the 18th National Congress, China has implemented a series of economic and administrative system reforms. Under the guidance of steady growth and structural adjustment, China has opened up the medical market and introduced a large number of new medical reform measures, such as private capital and zero profit for medicines, etc. This means that the monopoly of public hospitals will gradually be broken. At the same time, with the improvement of people's living standard, the enhancement of health demand and the arrival of aging society, the country will increase investment in the medical and health industry, and there is a huge development space in the medical market. The fourth Hospital of Harbin Medical University is a newly established public hospital. In the face of fierce market competition, the original marketing strategy of the fourth Hospital of Harbin Medical University has lagged behind the development of the times. Only on the basis of existing analysis of the internal and external environment of Songbei Branch and optimization and improvement of the current marketing strategy can the market share be further expanded and the hospital maintain its dominant position in the industry. In order to achieve healthy and sustainable development, it is urgent to do well the marketing work in Songbei Branch of the fourth Hospital of Harbin Medical University. This paper first introduces the theoretical basis of the article, that is, the 4Ps marketing combination theory and the target market theory, and introduces the domestic and foreign research status of hospital marketing, and then makes a comprehensive analysis of the environmental factors of the Songbei Branch of the fourth Hospital of Hay Medical University. This paper excavates the problems existing in the existing marketing strategies of the hospital, finds out the causes of the problems, puts forward a series of new marketing strategies for the Songbei Branch of the fourth Hospital of Harbin Medical University, and puts forward the corresponding safeguard measures. In the process of writing the thesis, we have fully studied various marketing theories at home and abroad, conducted field investigation and collected a large number of data in the actual work, and then used intuitive charts to sum up and analyze the data, etc. At the same time, the author puts forward his own opinion on the formulation, perfection and implementation of the marketing strategy of Songbei Branch of the fourth Hospital of Harbin Medical University.
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：R197.32

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本文編號：1970171