我國中小企業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策略研究
本文選題:中小企業(yè) + 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷。 參考:《改革與戰(zhàn)略》2017年02期
【摘要】:我國中小企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展存在缺乏移動互聯(lián)網(wǎng)營銷人才的儲備、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷效果評價體系不完善、缺乏成熟的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷理念、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的精準(zhǔn)度不夠等問題。我國中小企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)和引進移動互聯(lián)網(wǎng)營銷專業(yè)人才,建立有效的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷效果評價體系,更新移動互聯(lián)網(wǎng)營銷理念,開展精準(zhǔn)營銷。同時,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷需要把握好幾個關(guān)鍵點:不能急功近利,應(yīng)用戶體驗至上,找到業(yè)務(wù)的核心競爭力,把握移動營銷新模型,整合產(chǎn)業(yè)鏈之外的資源。
[Abstract]:The development of mobile Internet marketing in small and medium-sized enterprises in China lacks the reserve of mobile Internet marketing talents, the imperfect evaluation system of mobile Internet marketing effect, and the lack of mature concept of mobile Internet marketing. Mobile Internet marketing accuracy is not enough and so on. Small and medium-sized enterprises in China should train and introduce professional personnel of mobile Internet marketing, establish an effective evaluation system of mobile Internet marketing effect, renew the concept of mobile Internet marketing, and carry out accurate marketing. At the same time, the mobile Internet marketing needs to grasp several key points: not eager to achieve immediate benefits, should be user experience first, to find the core competitiveness of business, to grasp the new model of mobile marketing, to integrate resources outside the industrial chain.
【作者單位】: 山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院;
【分類號】:F274;F724.6
【參考文獻】
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本文編號:1952404
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