本文選題：N公司 + 學(xué)術(shù)推廣��； 參考：《華東理工大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：2013年的GSK事件(葛蘭素史克中國行賄案)是醫(yī)藥行業(yè)的分水嶺,外資藥企首先集體轉(zhuǎn)變了市場(chǎng)營銷模式,走出過去不合規(guī)營銷手段存在的巨大的風(fēng)險(xiǎn),大力實(shí)行學(xué)術(shù)推廣。N制藥公司作為世界著名的跨國制藥巨頭,進(jìn)入中國市場(chǎng)已有20年歷史,經(jīng)歷過輝煌的井噴式發(fā)展。近幾年由于大環(huán)境的改變,企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn),剛剛走上初級(jí)發(fā)展階段的學(xué)術(shù)推廣,如何能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和來勢(shì)洶涌的挑戰(zhàn),如何優(yōu)化學(xué)術(shù)推廣營銷策略,在新形勢(shì)下繼續(xù)前進(jìn),是N制藥公司面臨的亟待解決的問題。文章主要回顧和梳理了藥品行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)營銷的主要理論,對(duì)國內(nèi)外藥品行業(yè)市場(chǎng)營銷策略發(fā)展進(jìn)行對(duì)比,做深入研究；接著用PEST模型對(duì)醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,證明了學(xué)術(shù)推廣的必要性,對(duì)N制藥公司主要產(chǎn)品經(jīng)營情況、學(xué)術(shù)推廣現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及存在問題進(jìn)行分析概括闡述；然后通過市場(chǎng)調(diào)查對(duì)N制藥公司主要的目標(biāo)客戶醫(yī)生進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查分析,了解醫(yī)生對(duì)目前學(xué)術(shù)推廣的滿意度以及學(xué)術(shù)需求的傾向性,找出解決目前學(xué)術(shù)推廣策略存在問題的依據(jù);最后通過設(shè)計(jì)出針對(duì)N制藥公司主要產(chǎn)品與市場(chǎng)調(diào)查依據(jù)相對(duì)應(yīng)的學(xué)術(shù)推廣優(yōu)化營銷策略,給出解決N制藥公司學(xué)術(shù)推廣存在問題的解決方案。
[Abstract]:The 2013 GSK incident (GlaxoSmithKline China bribery case) was a watershed in the pharmaceutical industry, as foreign drug companies first collectively changed their marketing model and emerged from the huge risks of past irregularities. As a world famous multinational pharmaceutical giant, it has entered the Chinese market for 20 years and has experienced brilliant blowout development. In recent years, due to the change of the environment, enterprises are facing new challenges. They have just entered the primary stage of academic promotion. How to cope with the challenges of market changes and surging situation, how to optimize the marketing strategy of academic promotion, Under the new situation, it is the problem that N pharmaceutical company faces to be solved urgently. The article mainly reviews and combs the main theories of the pharmaceutical industry product marketing, compares the domestic and foreign drug industry marketing strategy development, makes a deep research, then uses the PEST model to analyze the current situation of the pharmaceutical industry, This paper proves the necessity of academic popularization, and analyzes and generalizes the main products of N pharmaceutical company, the present situation of academic promotion, the competitive environment and the existing problems. Then, through market research, we conduct a comprehensive market survey and analysis on the doctors' main target customers in N Pharmaceutical Company, to understand the satisfaction of doctors with the current academic promotion and the tendency of academic needs. Find out the basis of solving the problems existing in the current academic promotion strategy, and finally design the optimized marketing strategy for the main products and market investigation basis of N pharmaceutical company. A solution to the problems existing in the academic popularization of N Pharmaceutical Company is presented.
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F416.72

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1882949