本文選題：微信 + 營銷模式�。� 參考：《蘇州大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：在移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展的背景下,2011年初微信出現(xiàn)在公眾的視野之中,經(jīng)過短短四年的發(fā)展,微信不僅成為人們即時(shí)通訊應(yīng)用程序的首選之一,更是成為企業(yè)新媒體營銷繼微博之后的又一戰(zhàn)場,不少企業(yè)將目光投向了微信。微信作為一款主打“一對一”溝通的社交應(yīng)用軟件,不僅具有溝通交流的社交屬性,還具備及時(shí)傳播、精準(zhǔn)投放、病毒式擴(kuò)散等等營銷的特性,日益凸顯了其不可小覷的營銷價(jià)值。目前國內(nèi)微信營銷成功的典型案例并不是很多,很多企業(yè)不知道哪種微信營銷策略才是真正適合自己的。國內(nèi)目前關(guān)于微信營銷的研究并不是很多,而且研究的內(nèi)容過于零散,沒有系統(tǒng)化的去分析具體的微信營銷模式。本文共分為五個(gè)部分：第一部分是對微信總體的一個(gè)概述,對微信的定義、出現(xiàn)的原因等進(jìn)行介紹,對微信有一個(gè)基本的了解是必須的；第二部分著重介紹微信用戶的分類以及用戶的微信使用情況,通過對微信用戶的類型和用戶微信使用情況有所了解,才能夠從企業(yè)角度來選擇相應(yīng)的微信營銷模式；第三部分為全文重點(diǎn),首先揭示微信的營銷價(jià)值所在,繼而通過微信中不同的應(yīng)用功能對微信營銷模式進(jìn)行具體的細(xì)分,并針對不同的營銷模式做出進(jìn)一步的研究,進(jìn)而提出微信營銷的缺陷和需要注意的問題,同時(shí)對微信營銷模式的價(jià)值做出了一定的分析,根據(jù)其現(xiàn)在的狀況以及大的背景環(huán)境,對微信營銷模式的前景做出了一定的展望。本文以問卷調(diào)查法為基礎(chǔ),輔以簡單的案例分析的研究方法對企業(yè)微信營銷的基本模式進(jìn)行劃分和描述,總結(jié)出五種企業(yè)微信營銷的基本模式,對企業(yè)進(jìn)行微信營銷具有一定的應(yīng)用價(jià)值和借鑒意義。
[Abstract]:With the rapid development of mobile Internet technology, WeChat appeared in the public eye in early 2011. After just four years of development, WeChat has not only become one of the first choice of people's instant messaging applications. It has become another battlefield of new media marketing after Weibo, and many enterprises have turned their attention to WeChat. WeChat, as a "one-to-one" social application, has not only the social attributes of communication, but also the characteristics of timely communication, accurate delivery, virus diffusion, and so on. Increasingly highlights its marketing value can not be underestimated. At present, there are not many typical cases of successful marketing of WeChat in China, many enterprises do not know which marketing strategy is really suitable for themselves. At present, there are not many researches on WeChat marketing in China, and the content of the research is too scattered, without systematic analysis of the specific WeChat marketing model. This paper is divided into five parts: the first part is an overview of the overall WeChat, the definition of WeChat, the reasons for the emergence of a basic understanding of WeChat is necessary; The second part focuses on the classification of WeChat users and the use of WeChat. By understanding the types of users and the usage of WeChat, we can choose the corresponding marketing mode from the perspective of enterprises. The third part is the focus of the full text, first reveals the marketing value of WeChat, then through the different application functions of WeChat to the specific subdivision of WeChat marketing model, and make a further study on different marketing models. Then the defects of WeChat marketing and the problems needing attention are put forward. At the same time, the value of WeChat marketing model is analyzed to a certain extent, and the prospect of WeChat marketing mode is prospected according to its current situation and big background environment. Based on the questionnaire survey method and the simple case study method, this paper classifies and describes the basic mode of enterprise WeChat marketing, and summarizes five basic models of enterprise WeChat marketing. WeChat marketing to enterprises has certain application value and reference significance.
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;G206-F

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：1788629