本文選題：J公司 + 化妝品代理��； 參考：《哈爾濱工業(yè)大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：改革開放之后,中國經(jīng)濟(jì)騰飛,人民的購買力不斷提升,對化妝品的需求量越來越大。消費(fèi)者強(qiáng)大的需求力、購買力、消費(fèi)力及購物影響力促進(jìn)了整個化妝品市場的蓬勃發(fā)展,也促使無數(shù)商家爭先開辟化妝品的專屬市場,同時化妝品代理公司如雨后春筍般出現(xiàn),行業(yè)競爭越來越激烈。J化妝品公司雖然在黑龍江地區(qū)化妝品行業(yè)取得一定的成績,但是隨著消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣的變化,目前的營銷策略不斷地受到?jīng)_擊,J公司迫切需要對目前的營銷策略優(yōu)化升級。本文在充分的了解和認(rèn)識公司面臨的發(fā)展環(huán)境并在此基礎(chǔ)上建立更加合理的營銷策略。本文首先簡要介紹了化妝品的定義和起源,回顧了營銷理論的相關(guān)文獻(xiàn)將全面分析J公司內(nèi)外部環(huán)境,挖掘分析公司外部環(huán)境中的威脅和機(jī)會,內(nèi)部環(huán)境中的優(yōu)勢和劣勢,并進(jìn)一步對J公司目前的營銷策略現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對相應(yīng)的問題進(jìn)行分析總結(jié),提出適合J公司化妝品的營銷策略優(yōu)化的措施,給出改善營銷策略的措施,包括產(chǎn)品營銷策略、渠道營銷策略、促銷策略、網(wǎng)絡(luò)營銷策略。本文的分析研究為J化妝品對目前內(nèi)部外部的形勢有一個清晰的認(rèn)識,幫助J企業(yè)管理層提升和優(yōu)化目前的營銷策略方案,打造企業(yè)新的核心競爭力,在激烈的化妝品市場競爭中占據(jù)有力位置。
[Abstract]:After reform and opening up, China's economy has taken off, people's purchasing power has been rising, and the demand for cosmetics is increasing.Consumers' strong demand, purchasing power, consumption power and shopping influence have promoted the vigorous development of the entire cosmetics market, and also prompted countless businesses to open up the exclusive market of cosmetics first, while cosmetics agency companies have sprung up like bamboo shoots.Although the industry competition is becoming more and more intense. J Cosmetics Company has made certain achievements in the cosmetics industry in Heilongjiang region, but with the change of consumer's consumption habits,The current marketing strategy is constantly affected by the company's urgent need to optimize and upgrade the current marketing strategy.Based on the understanding and understanding of the development environment faced by the company, this paper establishes a more reasonable marketing strategy.This paper first briefly introduces the definition and origin of cosmetics, reviews the relevant literature of marketing theory will comprehensively analyze the internal and external environment of J Company, explore and analyze the threats and opportunities in the external environment of the company, the strengths and weaknesses of the internal environment.Furthermore, this paper analyzes the current situation of J Company's marketing strategy, analyzes and summarizes the corresponding problems, puts forward the measures to optimize the marketing strategy suitable for J Company's cosmetics, and puts forward the measures to improve the marketing strategy, including the product marketing strategy.Channel marketing strategy, promotion strategy, network marketing strategy.The analysis and research of this paper provide a clear understanding of the internal and external situation of J cosmetics, help J enterprise management to upgrade and optimize the current marketing strategy, and create a new core competitiveness of the enterprise.In the fierce cosmetics market competition occupies a strong position.
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F721;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1768895