發(fā)布時間：2018-04-18 13:51

  本文選題：營銷渠道 + 渠道整合��； 參考：《河南農(nóng)業(yè)大學》2015年碩士論文

【摘要】：隨著世界經(jīng)濟的高速發(fā)展,國際和國內(nèi)的競爭局勢都發(fā)生了重大的變化�？萍紕�(chuàng)新對一個國家和民族的進步、發(fā)展的影響也更大。同樣,一個企業(yè)要想自如的應對激烈的競爭和復雜的環(huán)境,創(chuàng)新則成為其必要的手段。企業(yè)也必須正確地認識分析自身渠道的優(yōu)劣勢,對渠道進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化和整合。在這樣一個創(chuàng)新型時代,渠道整合勢必要和創(chuàng)新碰撞、結(jié)合。因此,探討渠道整合驅(qū)動因素和創(chuàng)新模式的選擇存在著什么樣的關(guān)系,對于企業(yè)更好的發(fā)展將會具有重大的意義。本文基于營銷渠道理論和技術(shù)創(chuàng)新理論,首先對研究對象營銷渠道、渠道整合及創(chuàng)新模式進行了概念界定。其次對渠道整合驅(qū)動因素和創(chuàng)新模式進行分析,將本文研究的驅(qū)動因素歸納為可操作性資源、價值共創(chuàng)、資源整合、價值星系四個共同因素,創(chuàng)新模式歸納為突變式創(chuàng)新和漸變式創(chuàng)新,并據(jù)此構(gòu)建了本文的實證概念模型,提出了本文的研究假設。最后,運用SPSS17.0對問卷調(diào)查獲得的實證數(shù)據(jù)進行描述性統(tǒng)計分析、共線性分析、相關(guān)分析、回歸分析,驗證了本文的假設并對研究結(jié)果進行了分析。結(jié)果表明,渠道整合的四個驅(qū)動因素都有利于企業(yè)選擇漸變式創(chuàng)新。價值星系可以促使企業(yè)進行突變式創(chuàng)新。然而,可操作性資源和價值共創(chuàng)不利于企業(yè)選擇突變式創(chuàng)新,資源整合對于突變式創(chuàng)新的作用不明顯。
[Abstract]:With the rapid development of the world economy, the international and domestic competition situation has undergone significant changes.Scientific and technological innovation has a greater impact on the progress and development of a country and a nation.Similarly, innovation becomes a necessary means for an enterprise to cope freely with fierce competition and complex environment.Enterprises must also correctly understand and analyze their own channel strengths and weaknesses, and optimize and integrate the channel structure.In such an innovative era, channel integration is bound to collide with innovation.Therefore, it will be of great significance to explore the relationship between the driving factors of channel integration and the choice of innovation mode for the better development of enterprises.Based on marketing channel theory and technology innovation theory, this paper defines the concept of marketing channel, channel integration and innovation mode.Secondly, the driving factors of channel integration and innovation model are analyzed, and the driving factors of this paper are summarized as four common factors: operational resources, value creation, resource integration and value system.The innovation model is classified into catastrophe innovation and gradual innovation, and the empirical conceptual model of this paper is constructed, and the research hypotheses of this paper are put forward.Finally, SPSS17.0 is used to analyze the empirical data obtained from the questionnaire survey by descriptive statistical analysis, co-linear analysis, correlation analysis and regression analysis, which verifies the hypothesis of this paper and analyzes the results of the study.The results show that the four driving factors of channel integration are favorable for enterprises to choose gradual innovation.The value system can encourage firms to innovate with sudden changes.However, the creation of operational resources and value is not conducive to the selection of catastrophe innovation, and the role of resource integration in catastrophe innovation is not obvious.
【學位授予單位】：河南農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F273.1

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本文編號：1768633