本文選題：HY期貨 + SWOT選擇　； 參考：《蘇州大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國金融市場(chǎng)也呈現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。作為金融行業(yè)的一部分,我國期貨行業(yè)近幾年的發(fā)展速度不斷加快,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式正在受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),所以,HY期貨股份有限公司需要制定新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)與變化,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。本文在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用戰(zhàn)略管理學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營銷學(xué)、人力資源管理等方面的理論知識(shí),對(duì)HY期貨股份有限公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行分析和探討,以期為其未來更好的發(fā)展指明方向。本文首先針對(duì)HY期貨股份有限公司所處的外部環(huán)境,包括外部宏觀環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析,同時(shí)以實(shí)際出發(fā)分析了其企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,應(yīng)用了波特五力模型、外部因素分析EFE矩陣和內(nèi)部因素分析IFE矩陣等分析工具,對(duì)公司的外部機(jī)會(huì)和威脅,以及內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)做了深入研究,在此基礎(chǔ)上,利用SWOT矩陣分析方法,獲得了對(duì)發(fā)展具體狀態(tài)的充分認(rèn)識(shí),制定了企業(yè)未來公司層面和業(yè)務(wù)層面的發(fā)展戰(zhàn)略,并做出了戰(zhàn)略選擇;最后提出了通過完善公司治理結(jié)構(gòu)、完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)人力資源管理、完善營銷體系、建設(shè)企業(yè)文化等措施推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的方案。
[Abstract]:With the rapid development of our country's economy, the financial market of our country also presents the situation of accelerating development.As a part of the financial industry, the development of futures industry in China has been accelerated in recent years, the competition of the industry has been intensified, and the traditional business development model is facing severe challenges.Therefore, HY Futures Co., Ltd. needs to formulate a new enterprise development strategy to meet the challenges and changes of the market and improve its competitiveness.On the basis of investigation and research, this paper analyzes and discusses the future development strategy of HY Futures Co., Ltd., using the theoretical knowledge of strategic management, management, marketing, human resource management, etc.With a view to its future better development to point out the direction.This paper firstly analyzes the external environment of HY Futures Co., Ltd., including the external macro environment and industry competition environment. At the same time, it analyzes the internal resources and capabilities of HY Futures Co., Ltd.The external factor analysis (EFE) matrix and the internal factor analysis (IFE) matrix are used to analyze the external opportunities and threats, as well as the internal advantages and disadvantages of the company. On this basis, the SWOT matrix analysis method is used.It has gained a full understanding of the specific state of development, formulated the future corporate and business level development strategies, and made strategic choices; finally, it proposed to perfect the corporate organizational structure by perfecting the corporate governance structure.Strengthen the human resource management, perfect the marketing system, build the enterprise culture and other measures to promote the implementation of the strategy.
【學(xué)位授予單位】：蘇州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.39

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本文編號(hào)：1742790