本文關(guān)鍵詞：百事公司的本土化營(yíng)銷，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《華東理工大學(xué)》 2014年

百事公司的本土化營(yíng)銷

楊小真  

【摘要】：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,跨國(guó)公司開(kāi)始加快了國(guó)際化的進(jìn)程,中國(guó)正以其高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)吸引著越來(lái)越多的企業(yè)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人口的增加,促使中國(guó)的快速消費(fèi)品市場(chǎng)成為世界上最具有吸引力的市場(chǎng)。大量的跨國(guó)公司依托強(qiáng)大的品牌、高品質(zhì)的產(chǎn)品以及生產(chǎn)規(guī)模的優(yōu)勢(shì),瘋狂搶占中國(guó)市場(chǎng)。而這些跨國(guó)公司得以成功的最重要原因,則是他們都針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)制定并且實(shí)施了本土化的營(yíng)銷策略。國(guó)內(nèi)外對(duì)于營(yíng)銷策略到底是用何種營(yíng)銷策略一直存在爭(zhēng)論,本文選取了本土化營(yíng)銷策略這個(gè)論點(diǎn),深入闡述了本土化的重要性。所謂本土化營(yíng)銷,其本質(zhì)就是跨國(guó)公司或其子公司在東道國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)及銷售時(shí),會(huì)充分考慮當(dāng)?shù)氐牡赖�、文化、�?xí)俗等因素,制定符合本土需求的營(yíng)銷策略,實(shí)現(xiàn)其營(yíng)銷目標(biāo)的過(guò)程。實(shí)施本土化營(yíng)銷策略對(duì)于跨國(guó)公司來(lái)說(shuō)是非常必要的,帶來(lái)的好處也顯而易見(jiàn)。例如實(shí)施本土化營(yíng)銷有利于全球戰(zhàn)略布局；有利于在東道國(guó)達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo)；有利于跨國(guó)公司進(jìn)行相應(yīng)的公關(guān)活動(dòng)。 因此,本文以本土化營(yíng)銷策略的相關(guān)文件為基礎(chǔ),以百事公司為研究對(duì)象,分析了百事公司在中國(guó)進(jìn)行本土化營(yíng)銷的實(shí)踐過(guò)程,分享了百事公司得以成功的經(jīng)驗(yàn),并提出其本土化營(yíng)銷方面可以改進(jìn)的方面,在本文的最后,也為中國(guó)的企業(yè)在面對(duì)跨國(guó)公司時(shí)應(yīng)如何應(yīng)對(duì),怎樣把握機(jī)遇提供了借鑒。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F274;F416.82
【目錄】：

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