本文選題：招聘　切入點(diǎn)：管理有效性　出處：《南京師范大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著信息化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)逐漸占據(jù)銷售市場(chǎng),涉及領(lǐng)域越來越廣。眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展的背后依靠的是技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,這些創(chuàng)新離不開人才和智力的支持。因此,人力資源管理是互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)需要關(guān)注的核心。但是,由于行業(yè)急速擴(kuò)張,缺乏人力資源管理的條件和經(jīng)驗(yàn),全行業(yè)普遍存在招聘需求大、專業(yè)人才稀缺、人才無法滿足需求的情況。對(duì)處于創(chuàng)業(yè)期的中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,人員流動(dòng)更加普遍,人才競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。因此,中小互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源管理水平的提升,對(duì)其增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展有更大意義。本文以南京的中等規(guī)模電商企業(yè)Q公司為例,研究互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的員工招聘有效性問題。本文在回顧企業(yè)招聘相關(guān)理論和文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,首先,介紹了Q公司的基本概況,重點(diǎn)分析公司的組織結(jié)構(gòu)和員工構(gòu)成,闡述公司招聘現(xiàn)狀。其次,對(duì)Q公司招聘有效性進(jìn)行評(píng)估,提出了Q公司在目前招聘過程中存在的問題,并對(duì)問題產(chǎn)生原因進(jìn)行分析。通過總結(jié)發(fā)現(xiàn),Q公司在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃層面,存在規(guī)劃定位不足、崗位信息描述不清、后續(xù)跟蹤缺乏的問題；而在招聘執(zhí)行層面,存在招聘渠道單一、缺少招聘系統(tǒng)、人力資源部門人員專業(yè)性不高的問題。最后,針對(duì)上述問題,本文逐一提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,主要包括：制定人力資源規(guī)劃,將招聘與公司發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,明確招聘需求；制定工作分析,指導(dǎo)招聘工作的具體實(shí)施；提升招聘技巧及面試能力；了解行業(yè)人才現(xiàn)狀,優(yōu)化面試流程,合理選擇招聘渠道。通過對(duì)招聘有效性的研究,本文旨在為Q公司提高人力資源管理水平提供指導(dǎo),將對(duì)公司降低招聘成本、提高招聘質(zhì)量起到積極的作用。除此之外,本文的研究結(jié)論對(duì)其他互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)也具有參考意義。
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【學(xué)位授予單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92;F724.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1589316