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MAC快遞公司營銷策略研究

發(fā)布時間:2018-03-04 18:22

  本文選題:民營快遞公司 切入點:物流管理 出處:《沈陽理工大學(xué)》2017年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:目前我國快遞市場中民營快遞企業(yè)大量涌現(xiàn),但是在一些國有和外資快遞企業(yè)的競爭壓力下,真正能爭得一席之地的并不多。本文通過總結(jié)分析大量文獻、官方網(wǎng)站及各類新聞報道,認為其主要原因是市場對民營快遞企業(yè)的起點要求不高、經(jīng)營體系有待完善,導(dǎo)致民營快遞企業(yè)相對于國際快遞和國有快遞企業(yè)存在更多亟待解決的問題。隨著中國經(jīng)濟的合理健康發(fā)展、快遞市場需求的逐漸增加及相關(guān)法制體系的不斷健全,民營快遞企業(yè)在提高服務(wù)水平、完善物流運輸體系、調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)等方面取得了長足進步,其市場份額也在逐漸擴大,近幾年以順豐和“三通一達”中通、圓通、申通和韻達為代表的一些民營快遞企業(yè)己經(jīng)有了快速的發(fā)展。本文共6章:第1章為本文的研究背景與意義;第2章介紹相關(guān)概念與理論;第3章對MAC快遞公司的營銷環(huán)境進行分析;第4章通過對現(xiàn)有營銷策略進行分析,針對出現(xiàn)的問題進行研究;第5章結(jié)合現(xiàn)有營銷策略分析與問題研究,提出改進方案;第6章提出實現(xiàn)營銷策略的保障措施。本文以對一家民營快遞公司MAC公司實地走訪調(diào)研的結(jié)果為依據(jù),綜合運用多種營銷學(xué)理論及工具,在對MAC公司的營銷環(huán)境進行PEST、SWOT分析的基礎(chǔ)上,提出MAC公司現(xiàn)有的營銷策略及存在的問題,研究適用于MAC公司的營銷策略,并提出實現(xiàn)營銷策略的保障措施。本文旨在以對民營中小型快遞公司MAC公司營銷策略的調(diào)查分析為例,為今后民營快遞公司的發(fā)展提供有價值的幫助。
[Abstract]:At present, a large number of private express enterprises have emerged in the express market of our country, but under the competition pressure of some state-owned and foreign express delivery enterprises, there are not many people who can really win a place. Official websites and various news reports believe that the main reason for this is that the market does not have a high starting point requirement for private express companies, and the business system needs to be improved. As a result, private express enterprises have more problems to be solved than international express delivery and state-owned express delivery enterprises. With the sound development of China's economy, the increasing demand for express delivery market and the continuous improvement of related legal system, Private express delivery enterprises have made great progress in improving the service level, perfecting the logistics transportation system, adjusting the internal organizational structure, and so on. Their market share has also been gradually expanded. In recent years, they have made great progress with Shunfeng and the "three links and one link", Zhongtong and Yuantong. Some private express delivery enterprises represented by Shentong and Yunda have developed rapidly. This paper consists of 6 chapters: chapter 1 is the background and significance of this paper, chapter 2 introduces the related concepts and theories. The third chapter analyzes the marketing environment of MAC express company; the fourth chapter analyzes the existing marketing strategy and studies the existing problems; the fifth chapter combines the existing marketing strategy analysis and problem research and puts forward the improvement plan. The sixth chapter puts forward the safeguard measures to realize the marketing strategy. Based on the results of a field visit to a private express company MAC, this paper synthetically applies various marketing theories and tools. Based on the analysis of MAC Company's marketing environment, this paper puts forward the existing marketing strategy and existing problems of MAC Company, and studies the marketing strategy suitable for MAC Company. The purpose of this paper is to provide valuable help for the development of private express delivery companies in the future by taking the investigation and analysis of the marketing strategies of the small and medium sized express delivery company MAC as an example.
【學(xué)位授予單位】:沈陽理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號】:F274;F259.23

【參考文獻】

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本文編號:1566793

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