本文關鍵詞： 電視媒體 微信 媒介融合 融合策略　出處：《湖南師范大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來讓傳媒界正在經(jīng)歷一場新的變革：從“坐在電腦桌前”變成“隨時隨地”——人們將逐漸習慣即時隨地地獲取信息。面對移動浪潮的沖擊,傳統(tǒng)媒體紛紛尋求新一輪的轉(zhuǎn)型,媒介與媒介之間的橫向聯(lián)合步伐也從PC端向移動端邁進。作為率先拿到移動端入口“門票”的騰訊微信集通訊、社交、平臺化于一體,不到三年的時間就擁有了6億的注冊用戶數(shù)以及3.55億的月活躍用戶數(shù),驕人的成績使其成為各家傳統(tǒng)媒體“心儀”的融合對象。電視媒體也都爭先恐后地進入到微信平臺中,尋求與之融合的道路。但是,2012年底“傳統(tǒng)媒體微信無用論”的論調(diào)卻給電視媒體與微信融合發(fā)展的勢頭澆了一盆冷水。事實上,從電視媒體與微信的現(xiàn)狀以及兩者傳播屬性的對比中發(fā)現(xiàn),微信對于電視媒體來說并非無用,電視媒體與微信融合對于雙方來說都是“有利可圖”：對于電視媒體來說,與微信融合無疑拓展了內(nèi)容輸出和延伸品牌價值的渠道,同時還能協(xié)同電視媒體進行內(nèi)容生產(chǎn),豐富電視媒體的互動方式；對于微信來說,電視媒體的品牌資源、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源以及高覆蓋率能幫助微信平臺提升內(nèi)容品質(zhì),為實現(xiàn)微信內(nèi)容的商業(yè)化奠定基礎,為跨屏營銷提供契機。然而,通過對33家電視媒體官方微信一個月運營狀況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),兩者在融合實踐中存在著一些問題,具體表現(xiàn)在：管理上不夠重視,訂戶量增長困難；定位不明確,同質(zhì)化嚴重；信息吸引力不足,閱讀率較低；分析數(shù)據(jù)匱乏,公眾賬號的影響力難以評估。在未來的發(fā)展中,電視媒體與微信融合要從經(jīng)營者管理意識層面、技術層面、內(nèi)容層面和營銷層面上下功夫。在經(jīng)營者管理意識層面上,電視媒體人應該樹立新媒體思維,建立數(shù)字媒體觀,并從深層次上打破經(jīng)營理念和不同文化融合的堅冰；在技術層面,雙方要通力合作不斷完善平臺的數(shù)據(jù)分析功能,并為電視與微信建立更多的強鏈接；在內(nèi)容層面上,在善用電視媒體視頻資源的同時,加強內(nèi)容推送的精細化,增加互動內(nèi)容以豐富用戶體驗；在營銷層面上,電視媒體官方微信運營者要在明確品牌定位的基礎上確定具體的營銷方案,利用活動營銷為官方微信聚集人氣,并充分借用微信的平臺資源,延伸品牌影響力,完善傳媒產(chǎn)業(yè)價值鏈。
[Abstract]:The advent of the mobile Internet era has brought about a new revolution in the media industry: from "sitting at a computer desk" to "anywhere at any time"-people will be getting used to getting information in real time, anywhere and in the face of the impact of the mobile wave. Traditional media have sought a new round of transformation, and the horizontal combination of media and media has moved from PC to mobile. Tencent WeChat, which took the lead in getting "tickets" to the mobile portal, integrates communication, social and platform. In less than three years, it had 600 million registered users and 355 million MAU, making it the fusion object of traditional media. Television media also rushed to enter the WeChat platform. But at the end of 2012, the argument that "traditional media WeChat is useless" poured cold water on the trend of convergence between TV and WeChat. In fact, From the current situation of TV media and WeChat and the comparison of their communication properties, it is found that WeChat is not useless to TV media, and that the fusion of TV media and WeChat is "profitable" for both sides: for TV media, The integration with WeChat no doubt expands the channels of content output and brand value extension, at the same time, it can cooperate with TV media to produce content and enrich the interactive mode of TV media; for WeChat, the brand resources of TV media, High quality content resources and high coverage can help WeChat platform improve content quality, lay the foundation for commercialization of WeChat content, and provide opportunities for cross-screen marketing. According to the statistics of 33 TV media's official WeChat operation for one month, it is found that there are some problems in the fusion practice, such as insufficient attention to management, difficult growth of subscribers, unclear positioning. Homogeneity is serious; information is not attractive enough, reading rate is low; analysis data is scarce, the influence of public account is difficult to evaluate. In the future development, TV media and WeChat fusion should be from the management consciousness level, technical level. On the level of content and marketing, TV media people should set up new media thinking, establish digital media view, and break the ice of management idea and different culture fusion. At the technical level, both sides should work together to continuously improve the data analysis function of the platform, and establish more strong links for TV and WeChat; at the content level, while making good use of the video resources of television media, they should strengthen the refinement of content push. At the marketing level, TV media official WeChat operators should determine specific marketing plans on the basis of clear brand positioning, and use campaign marketing to gather popularity for official WeChat. And fully borrow WeChat platform resources, extend brand influence, improve the media industry value chain.
【學位授予單位】：湖南師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G220.7

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 胡靜雅;;從世界杯報道看媒介融合方式的有效運用[J];今傳媒;2006年10期

2 彭蘭;;媒介融合時代的合與分[J];中國記者;2007年02期

3 關梅;;媒介融合的現(xiàn)狀及其應對[J];新聞愛好者;2008年03期

4 黃有;;媒介融合時代重大新聞的多媒體表達[J];記者搖籃;2008年05期

5 柳絮青;殷暢;;關于國內(nèi)“媒介融合”(Media Convergence)的研究評述——以對“相關期刊論文”近10年有關文獻的分析為依據(jù)[J];棗莊學院學報;2008年03期

6 徐沁;;國際媒介融合發(fā)展的瓶頸[J];中國廣播電視學刊;2008年07期

7 鄭保衛(wèi);樊亞平;彭艷萍;;我國媒介融合研究的回顧與前瞻[J];新聞傳播;2008年02期

8 彭蘭;;媒介融合方向下的四個關鍵變革[J];青年記者;2009年06期

9 高鋼;;迎接媒介融合的時代[J];新聞與寫作;2009年07期

10 陳映;;規(guī)制變革:媒介融合研究的新定向——基于文獻回顧與探討[J];新聞界;2009年03期

相關會議論文 前10條

1 周建青;;質(zhì)疑“媒介融合”——與持“媒介融合”觀點的學者商榷[A];新世紀新十年：中國影視文化的形勢、格局與趨勢——中國高等院校影視學會第十三屆年會暨第六屆中國影視高層論壇論文集[C];2010年

2 梁春芳;;媒介融合時代編輯在國家“軟實力”建設中的文化擔當[A];編輯文化論：中國編輯學會第十四屆年會優(yōu)秀文集[C];2009年

3 包鵬程;汪伶俐;;媒介融合對影視生產(chǎn)和傳播的影響[A];新世紀新十年：中國影視文化的形勢、格局與趨勢——中國高等院校影視學會第十三屆年會暨第六屆中國影視高層論壇論文集[C];2010年

4 馬梅;孫靜;;媒介融合語境下的新媒體與公民社會構建[A];新聞學論集（第24輯）[C];2010年

5 梁小建;;媒介融合中主流媒體框架提供研究[A];新規(guī)劃·新視野·新發(fā)展——天津市社會科學界第七屆學術年會優(yōu)秀論文集《天津?qū)W術文庫》（上）[C];2011年

6 紀莉;;論媒介融合的文化形態(tài)與文化權力[A];“傳播與中國·復旦論壇”（2008）：傳播媒介與社會空間論文集[C];2008年

7 周鴻鐸;;媒介融合是大眾傳媒發(fā)展的必經(jīng)路徑[A];新聞學論集（第24輯）[C];2010年

8 李鯉;;媒介融合時代:報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的“合”“分”博弈[A];中國傳媒大學第三屆全國新聞學與傳播學博士生學術研討會論文集[C];2009年

9 孟建;趙元珂;;媒介融合:粘聚并造就新型的媒介化社會——兼論電影電視在媒介化社會發(fā)展中的地位和作用[A];中國與世界影視文化多樣性的現(xiàn)實與前景——中國高等院校影視學會第十一屆年會暨第4屆中國影視高層論壇論文集[C];2006年

10 王美娜;湯s，

本文編號：1502734