組織-員工發(fā)展積分模型與應(yīng)用研究
本文關(guān)鍵詞: 組織-員工 人-崗匹配 扎根理論 發(fā)展影響因素 發(fā)展積分項目 發(fā)展積分模型 出處:《中國管理科學(xué)》2017年11期 論文類型:期刊論文
【摘要】:企業(yè)發(fā)展需要可持續(xù)的人才梯隊,員工發(fā)展需要企業(yè)的組織平臺支撐。針對實踐中發(fā)展路徑的不完備性及發(fā)展判別標準的模糊性,首先,從基于"組織-員工發(fā)展共贏"理念的"人-崗匹配"基礎(chǔ)管理行為分析出發(fā),通過分析對比職業(yè)發(fā)展路徑現(xiàn)有理論成果,提出"職業(yè)發(fā)展倒圓錐三維模型"并構(gòu)建具有一定代表性的職業(yè)發(fā)展崗位脈絡(luò)。其次,在冰山理論的框架下,基于扎根理論分析構(gòu)建了組織-員工發(fā)展影響因素模型,形成組織-員工發(fā)展管理的定量研究基礎(chǔ)。最后,將影響因素轉(zhuǎn)化為可供員工通過參與不同培訓(xùn)方式而獲取的積分項目,并據(jù)此構(gòu)建組織-員工發(fā)展積分模型,將員工在組織中的發(fā)展量化為"確立發(fā)展目標—明確積分項目—開展積分學(xué)修—獲得發(fā)展積分—進入崗位后備"的周期性循環(huán)過程。本文的研究彌補了組織-員工發(fā)展管理定量研究的空白,并且已經(jīng)在實踐中證明了其應(yīng)用價值。
[Abstract]:The enterprise development needs the sustainable talent echelon, the staff development needs the enterprise organization platform support. Aiming at the incompleteness of the development path in practice and the fuzziness of the development criterion, first of all, Starting from the analysis of the basic management behavior of "person-to-post matching" based on the concept of "Organization-employee Development for all", this paper analyzes and compares the existing theoretical achievements of career development path. This paper puts forward a three-dimensional model of "inverted cone of career development" and constructs a certain representation of career development position context. Secondly, under the framework of iceberg theory, based on the analysis of rooted theory, a model of influencing factors of organizational and employee development is constructed. Finally, the influencing factors are transformed into integral items that can be obtained by participating in different training methods, and then the model of organizational and employee development integral is constructed based on the quantitative research foundation of organization-employee development management. The development of employees in the organization is quantified as the periodic cycle process of "establishing development goal-definite integral project-developing integral revision-obtaining development integral-entering post reserve". The research in this paper makes up for the organization-member. Gaps in quantitative Research on Industrial Development Management, And has proved its application value in practice.
【作者單位】: 華北電力大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院;
【基金】:中央高�;究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金資助項目(2016XS85)
【分類號】:F272.92
【相似文獻】
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,本文編號:1496330
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