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自媒體盈利模式的可持續(xù)發(fā)展研究

發(fā)布時(shí)間:2018-01-19 13:37

  本文關(guān)鍵詞: 自媒體 盈利模式 可持續(xù)發(fā)展 出處:《北京印刷學(xué)院》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:本文所研究的是作為新媒體中不可忽視的一股新鮮力量——自媒體,在當(dāng)下媒體環(huán)境中盈利模式的可持續(xù)發(fā)展研究。通過對(duì)自媒體概念、分類及現(xiàn)有盈利模式案例的分析,來證明自媒體盈利模式可持續(xù)發(fā)展的可能性,總結(jié)可持續(xù)發(fā)展盈利模式所需要素,并指出可能阻礙自媒體盈利模式的可持續(xù)發(fā)展的原因,找到解決方法。經(jīng)研究得出結(jié)論,自媒體的盈利模式存在可持續(xù)發(fā)展的可能性,并且已經(jīng)向“可持續(xù)”方向發(fā)展。以“邏輯思維”、“未讀”、“一條”、“微在”為代表的一些成功案例正在涌出�?偨Y(jié)他們成功的共同特點(diǎn)可以看出:生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是基礎(chǔ),在此之上建立明晰獨(dú)特的去中心化人格屬性,并以“品牌”概念為核心,注重品牌維護(hù),成為品牌的展示平臺(tái),并使第三方資本介入,保證其內(nèi)容生產(chǎn)力、營銷力度及品牌增值的支持。同時(shí)使品牌在自媒體中形成受眾社區(qū),更可以把品牌價(jià)值在社區(qū)中以實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品等形式進(jìn)行實(shí)際變現(xiàn),保證盈利模式的可持續(xù)性。 本文的創(chuàng)新在于,目前國內(nèi)對(duì)于自媒體研究并不十分廣泛,筆者在此基礎(chǔ)上對(duì)自媒體進(jìn)行分類研究,確定研究范疇,,并且對(duì)其現(xiàn)有的不規(guī)則的盈利模式進(jìn)行梳理,發(fā)現(xiàn)其中的可持續(xù)發(fā)展的要素,并結(jié)合案例分析指出自媒體盈利模式的可持續(xù)發(fā)展方式。
[Abstract]:This paper studies the sustainable development of self-media, which can not be ignored in the new media, in the current media environment. Through the concept of self-media. Classification and analysis of existing profit model cases to prove the possibility of sustainable development of self-media profit model and summarize the necessary elements of sustainable development profit model. It also points out the reasons that may hinder the sustainable development of self-media profit model and finds the solution. The study concludes that the self-media profit-making model has the possibility of sustainable development. And has moved in the direction of "sustainability." with "logical thinking," "unread," "one." Some successful cases represented by "micro-presence" are pouring out. The common characteristics of their success can be seen: the production of high-quality content is the basis, on which to establish a clear and unique decentralization of personality attributes. And take "brand" as the core, pay attention to the brand maintenance, become the brand display platform, and make the third party capital intervene, guarantee its content productivity. Marketing strength and brand value-added support. At the same time, the brand in the media to form an audience community, but also the brand value in the community in the form of physical products, service products and other forms of actual realization. Ensure the sustainability of the profit model. The innovation of this paper lies in the fact that the research on self-media is not very extensive in China at present. On this basis, the author classifies the self-media and determines the scope of the research. It also combs its existing irregular profit model, finds out the elements of sustainable development, and points out the sustainable development mode of self-media profit model combined with a case study.
【學(xué)位授予單位】:北京印刷學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:G206-F

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本文編號(hào):1444416

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