本文關(guān)鍵詞：寧夏G公司IT服務(wù)業(yè)務(wù)的營銷管理研究　出處：《寧夏大學》2016年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關(guān)文章： G公司 IT服務(wù) 營銷管理

【摘要】：自2011至2013年,中國IT服務(wù)的市場規(guī)模分別為2090.14億元、2520.71億元和3041.34億元,年增長率分別為21.1%,20.6%和20.7%。隨著西北地區(qū)經(jīng)濟的逐步發(fā)展和用戶數(shù)量的增多,該地區(qū)IT服務(wù)市場規(guī)模從2012年的94.86億元增長到2013年的110.78億元,年增長率16.8%。寧夏地區(qū)在信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)資產(chǎn)投資絕對量從2013年的12.37億元增長到2014年的30.85億元,年增長率150%。一個蓬勃發(fā)展的IT服務(wù)市場放在我們面前,同時越來越多的IT服務(wù)公司涌入該領(lǐng)域,如何在市場中分得一杯羹,也越來越值得我們這些行業(yè)從業(yè)者進行深入地思考和研究。本文通過市場營銷相關(guān)理論及分析工具,首先分析了寧夏G公司IT服務(wù)業(yè)務(wù)的內(nèi)外部環(huán)境,并對G公司IT服務(wù)業(yè)務(wù)的營銷管理現(xiàn)狀進行詳細地分析,根據(jù)分析結(jié)果,指出了當前IT服務(wù)業(yè)務(wù)營銷管理中存在的問題。通過借鑒國內(nèi)外IT服務(wù)營銷管理的經(jīng)驗,以及結(jié)合G公司現(xiàn)狀,研究指出G公司的營銷管理方向：修正營銷管理理念,調(diào)整組織架構(gòu),完善營銷管理制度,明確營銷戰(zhàn)略取向及定位,最后根據(jù)7P's營銷理論優(yōu)化寧夏G公司IT服務(wù)業(yè)務(wù)營銷策略。
[Abstract]:From 2011 to 2013, the market size of IT services in China was two hundred and nine billion fourteen million yuan, two hundred and fifty-two billion seventy-one million yuan and three hundred and four billion one hundred and thirty-four million yuan, respectively, with an annual growth rate of 21.1% yuan. 20.6% and 20.7. with the gradual development of the northwest region economy and the increase of the number of users. The scale of IT service market in this area has increased from nine billion four hundred and eighty-six million yuan in 2012 to eleven billion seventy-eight million yuan in 2013, with an annual growth rate of 16.80.Ningxia is transmitting information. The absolute amount of investment in software and information technology services increased from one billion two hundred and thirty-seven million yuan in 2013 to three billion eighty-five million yuan in 2014. A burgeoning IT services market is in front of us, and more and more IT services companies are pouring into the field to get a slice of the market. It is also more and more worthy of our industry practitioners to conduct in-depth thinking and research. This paper analyzes the internal and external environment of IT service business of Ningxia G Company through marketing related theory and analysis tools. And G company IT service business marketing management status is analyzed in detail, according to the analysis results. This paper points out the problems existing in the marketing management of IT service business at present. By using the experience of IT service marketing management at home and abroad for reference, and combining with the current situation of G Company. The research points out the marketing management direction of G company: revise the marketing management idea, adjust the organization structure, perfect the marketing management system, clear the marketing strategy orientation and position. Finally, it service marketing strategy of Ningxia G Company is optimized according to 7 PPS marketing theory.
【學位授予單位】：寧夏大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F49

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