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基于“啞鈴型”經(jīng)營的三個平臺

發(fā)布時間:2018-01-03 13:07

  本文關(guān)鍵詞:基于“啞鈴型”經(jīng)營的三個平臺 出處:《企業(yè)管理》2015年10期  論文類型:期刊論文


  更多相關(guān)文章: 啞鈴型 組織結(jié)構(gòu) 營銷 開發(fā)平臺 常林公司


【摘要】:常林公司在內(nèi)部運(yùn)用"啞鈴型"經(jīng)營觀念,改變計劃經(jīng)濟(jì)時企業(yè)只管生產(chǎn),輕視科研與市場的"橄欖型"模式。抓市場銷售,抓科研開發(fā),抓財務(wù)成本,強(qiáng)化三個"平臺"。
[Abstract]:Changlin Company uses dumbbell-type management concept internally, changes the planned economy enterprise only to produce, despises the scientific research and the market "the olive" pattern, pays attention to the market sale, the stress research and development, and the finance cost. Strengthen the three platforms.
【作者單位】: 常林股份有限公司;
【分類號】:F426.4
【正文快照】: 常林股份有限公司(簡稱常林開發(fā)、營銷策略、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、宣傳拓。隨著國家重點(diǎn)投資向中西部地公司)是全國生產(chǎn)工程機(jī)械和林業(yè)廣告、促銷策劃等活動有機(jī)結(jié)合起區(qū)轉(zhuǎn)移,常林公司也實(shí)現(xiàn)了市場開機(jī)械的重點(diǎn)骨干企業(yè)。在工程機(jī)械來,促進(jìn)常林公司充分發(fā)揮開拓市拓重點(diǎn)由華東地區(qū)向中西

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1 唐政;;“啞鈴型”模式是怎樣結(jié)出碩果的[J];改革與開放;1998年12期

2 ?撕;煤礦多種經(jīng)營實(shí)行“啞鈴型”管理模式初探[J];中國煤炭;1999年05期

3 李宗奎;陳浩;張宏鈞;;WMS在啞鈴型礦用鉆探裝備制造企業(yè)的應(yīng)用[J];中國物流與采購;2014年13期

4 徐澤良;成飛:以“啞鈴型”模式走向市場[J];國防科技工業(yè);2002年01期

5 黃伯和;無錫華亞公司開展啞鈴型經(jīng)營 96臺織機(jī)“織”出1.8億元的大市場[J];江蘇紡織;2003年08期

6 劉忠選 ,王軍;七臺河銷售:“啞鈴型”營銷之道[J];中國石油石化;2005年11期

7 ;轉(zhuǎn)型:從啞鈴到金字塔——訪深圳市眾為興數(shù)控技術(shù)有限公司董事長曾逸先生[J];伺服控制;2011年01期

8 ;[J];;年期

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1 本報記者 付毅飛;吳青龍:“啞鈴型”管理讓項(xiàng)目一舉兩得[N];科技日報;2006年

2 蔡雪梅;常德紡機(jī):打造“啞鈴型”生產(chǎn)模式[N];中國紡織報;2013年



本文編號:1374002

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