日本大報(bào)與新媒體融合的營(yíng)銷(xiāo)策略
本文關(guān)鍵詞:日本大報(bào)與新媒體融合的營(yíng)銷(xiāo)策略 出處:《中國(guó)記者》2017年09期 論文類(lèi)型:期刊論文
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【摘要】:互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給日本報(bào)業(yè)帶來(lái)沖擊。本文從日本大報(bào)開(kāi)展付費(fèi)數(shù)字服務(wù)、運(yùn)用社交媒體引流、開(kāi)設(shè)公眾號(hào)推送新聞等方面,對(duì)日本大報(bào)與新媒體融合的營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行了考察。認(rèn)為堅(jiān)持對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品的保護(hù),以服務(wù)為本位建立可持續(xù)的盈利模式是日本大報(bào)的成功經(jīng)驗(yàn)。
[Abstract]:The development of the Internet has impacted the Japanese newspaper industry. This article from the Japanese newspapers to develop paid digital services, using social media drainage, set up Official account push news and other aspects. This paper investigates the marketing strategy of the integration of Japanese newspapers and new media and thinks that it is the successful experience of Japanese newspapers to insist on the protection of content products and establish a sustainable profit model based on service.
【作者單位】: 日本北海道大學(xué);
【分類(lèi)號(hào)】:G206-F
【正文快照】: 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及給日本報(bào)業(yè)等,如果想要獲取更多新聞,可以先注的內(nèi)容等信息也經(jīng)由“日經(jīng)ID”做統(tǒng)一生態(tài)帶來(lái)巨大變化。報(bào)業(yè)廣告收入的持冊(cè)為免費(fèi)用戶。免費(fèi)用戶可以閱讀一定管理。通過(guò)建立和完善“日經(jīng)ID”數(shù)據(jù)續(xù)下滑,以及受眾新聞接觸習(xí)慣的改變數(shù)量的收費(fèi)新聞,如《朝日新
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