本文關(guān)鍵詞：A股上市公司數(shù)字營銷傳播領(lǐng)域并購的比較研究

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【摘要】：2005年12月,我國開始允許外資在境內(nèi)設(shè)立獨(dú)資廣告公司,WPP等全球領(lǐng)先的營銷傳播集團(tuán)開始在國內(nèi)大規(guī)模并購,參股本土廣告公司。在這一背景下,受國際資本的強(qiáng)烈沖擊,藍(lán)色光標(biāo)等本土廣告公司也紛紛尋求上市融資,利用資本市場的力量,通過收購兼并的方式,整合行業(yè)資源,迅速擴(kuò)展其原有的競爭優(yōu)勢和提升行業(yè)競爭地位。至此,國內(nèi)的廣告行業(yè)進(jìn)入了資本運(yùn)作的時(shí)代。2014年開始,隨著A股市場的回暖,數(shù)字營銷這一概念被資本市場篩選出來,大量的數(shù)字營銷公司被A股的廣告業(yè)和非廣告業(yè)上市公司并購。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2014年A股上市公司并購數(shù)字營銷的案例共有37起,2015年更是高達(dá)59起。在這一背景下,筆者將數(shù)字營銷并購分為三類:傳統(tǒng)廣告上市公司對數(shù)字營銷公司的并購、數(shù)字營銷上市公司對數(shù)字營銷公司的并購、其他行業(yè)上市公司對數(shù)字營銷公司的并購。本文總結(jié)了三類并購的特點(diǎn)與優(yōu)劣,并從并購動(dòng)機(jī)、并購策略、并購模式和并購效果四個(gè)角度,對三類并購進(jìn)行了比較研究,以期為其他A股上市公司以及本土廣告公司進(jìn)行資本化運(yùn)作提供一定的參考意義。
【分類號(hào)】：F832.51;F274
【正文快照】： 研究背景 2 0 0 5年1 2月,我國開始允許外資在境內(nèi)設(shè)立獨(dú)資廣告公司,攜資本優(yōu)勢的WPP集團(tuán)、IPG集團(tuán)、宏盟集團(tuán)、陽獅集團(tuán)、日本電通及哈瓦斯等全球領(lǐng)先的營銷傳播集團(tuán)開始在國內(nèi)大規(guī)模并購,參股本土廣告公司。在這一背景下,受國際資本的強(qiáng)烈沖擊,藍(lán)色光標(biāo)、省廣股份、華數(shù)傳

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