本文關(guān)鍵詞：賀州市芬芳果蔬食品有限公司營銷策略研究

  更多相關(guān)文章： 農(nóng)副產(chǎn)品 營銷策略 休閑食品 土特產(chǎn)

【摘要】：隨著全球經(jīng)濟一體化的來臨,食品果蔬類企業(yè)之間的競爭日趨激烈,公司經(jīng)營者的關(guān)注點已由生產(chǎn)管理和內(nèi)部管理逐漸轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略尤其是營銷戰(zhàn)略方面,與此同時如何正確地制定市場營銷策略并準確實施已成為企業(yè)取勝的法寶。賀州芬芳果蔬公司是廣西賀州市的一家知名的以生產(chǎn)土特產(chǎn)、休閑食品為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工公司。自1989年成立以來,芬芳果蔬公司遇到了營銷意識薄弱、定位在土特產(chǎn)與休閑食品兩者之間飄忽不定、市場范圍無法突破本土、成本高于同行、營銷模式跟不上時代等諸多難題。因此有必要對其展開研究,通過研究,不僅能解決公司營銷存在的諸多問題,而且還能為其他相關(guān)企業(yè)提供參考。本文運用營銷管理理論,首先分析賀州市芬芳果蔬食品有限公司營銷現(xiàn)狀,并指出賀州市芬芳果蔬食品公司營銷存在的種種問題。同時對賀州市芬芳果蔬食品有限公司面臨的營銷環(huán)境分析,包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境因素,并對賀州市芬芳果蔬食品有限公司進行SWOT分析,接著對果蔬食品的市場進行細分,然后對賀州市芬芳果蔬食品有限公司的目標市場進行選擇,并確定賀州市芬芳果蔬食品有限公司的市場定位,在此基礎(chǔ)上確定賀州市芬芳果蔬食品有限公司新的營銷組合策略,具體包括產(chǎn)品+顧客策略,定價+成本策略,渠道+便利策略,促銷+溝通策略,論文最后提出賀州市芬芳果蔬食品有限公司營銷策略實施的保障,包括優(yōu)化企業(yè)組織,建設(shè)高效的營銷團隊,完善激勵機制和優(yōu)化客戶關(guān)系管理等。本研究從“4P+4C”營銷策略的角度提出解決方案,希望能指導賀州芬芳果蔬公司在經(jīng)營中實現(xiàn)突破。
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F324

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 姚衛(wèi)如;;4P營銷組合理論要“退休”嗎[J];北方經(jīng)貿(mào);2008年02期

2 肖海燕,王衛(wèi)華,陳善曉;食品企業(yè)之現(xiàn)代營銷理念[J];食品科學;2004年S1期

3 景進安;從4P、4C營銷理論到4R營銷理論[J];北方經(jīng)貿(mào);2003年11期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 劉辰;中國市場外資中小食品企業(yè)營銷策略研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學;2014年

2 唐可;快消品微博營銷現(xiàn)狀及發(fā)展研究[D];南昌大學;2013年

3 段文娥;快消品微博營銷研究[D];華中師范大學;2013年

4 詹格亮;我國食品企業(yè)綠色營銷策略研究[D];中南林學院;2005年

，

本文編號：1136898