4G時代安徽聯(lián)通校園渠道策略研究
本文關(guān)鍵詞:關(guān)系市場與關(guān)系營銷組合:關(guān)系營銷的一個理論模型,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《安徽大學(xué)》 2014年
4G時代安徽聯(lián)通校園渠道策略研究
蔣鋮
【摘要】:4G時代是通信行業(yè)競爭格局重新洗牌的時代,是對內(nèi)外部資源重新配置的時代,是優(yōu)勝劣汰適者生存的時代。4G網(wǎng)絡(luò)投入商用,對于各運營商既是機遇,又是挑戰(zhàn)。如何正確認(rèn)識和運用4G網(wǎng)絡(luò)對校園用戶的影響,探究4G網(wǎng)絡(luò)在校園的發(fā)展態(tài)勢,對于安徽聯(lián)通校園渠道建設(shè)和優(yōu)化有著十分重要的意義。 4G發(fā)展如火如荼,電子商務(wù)日新月異,市場競爭日趨激烈,消費者的消費態(tài)度和行為發(fā)生了質(zhì)的變化,這些,使得校園渠道的創(chuàng)新和延展有了更廣闊的發(fā)展空間。 本文著重在理論和現(xiàn)實結(jié)合的基礎(chǔ)上論述校園渠道策略的制定。對于理論研究,本文著重研究了渠道理論及渠道設(shè)計理論,對于校園渠道的制定既要有指導(dǎo)性,又要有現(xiàn)實性和可操作性,使渠道的設(shè)計既科學(xué)又系統(tǒng),更有實用價值。文章在理論闡述過程中,同時對安徽聯(lián)通近幾年校園市場發(fā)展態(tài)勢進行了客觀、公正的分析。同時本文對校園消費者、校園渠道經(jīng)銷商、競爭對手在校園渠道上的營銷政策和產(chǎn)品政策進行了分析,對安徽聯(lián)通如何優(yōu)化校園渠道提出了對策。最其次,本文對安徽聯(lián)通渠道發(fā)展規(guī)劃進行了闡述,包括渠道建設(shè)的規(guī)模、分級、授權(quán)、支撐等。指出,校園渠道設(shè)計首先應(yīng)建立在安徽聯(lián)通的戰(zhàn)略意義和校園市場目標(biāo)的基礎(chǔ)之上,為此,在對安徽聯(lián)通渠道建設(shè)體系闡述的基礎(chǔ)上,對校園渠道進行了詳細(xì)介紹。最后對校園渠道的人力、物料、營銷政策以及終端等分級配置和體系保障進行的闡述,力求成為各級渠道相互配合、各施其“才”的有效途徑。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F626;F274
【目錄】:
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本文編號:111163
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