本文關(guān)鍵詞：電子商務(wù)背景下工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷困境及出路

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【摘要】：縱觀我國(guó)當(dāng)前的產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng),可以清晰地看出電子商務(wù)模式已經(jīng)成為廣泛流行的營(yíng)銷渠道,它受到互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊等信息化技術(shù)的影響,日益成為產(chǎn)品營(yíng)銷的主流模式。相對(duì)于起步較早的零售業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷,工業(yè)品企業(yè)依托電子商務(wù)背景的營(yíng)銷尚處于摸索期,在諸多方面存在一定的問(wèn)題,如電子商務(wù)營(yíng)銷理念差、缺乏成功模式借鑒、安全性能低以及相關(guān)專業(yè)人才缺乏等。針對(duì)上述出現(xiàn)的困境,需要找到切實(shí)有效的完善路徑,從而提升當(dāng)前環(huán)境下工業(yè)品企業(yè)的營(yíng)銷水平。
【作者單位】： 汶上縣招商局;
【關(guān)鍵詞】： 電子商務(wù) 工業(yè)品企業(yè) 營(yíng)銷 困境 出路
【分類號(hào)】：F274;F425
【正文快照】： 的正面影響時(shí),就會(huì)支持改進(jìn)流程方式。此外,為了獲得財(cái)務(wù)杠桿正效應(yīng),企業(yè)決策者還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)進(jìn)行計(jì)算,確保做出理性的財(cái)務(wù)決策。(四)加強(qiáng)全過(guò)程成本控制房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本控制主要集中在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可或

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