本文關(guān)鍵詞：翻譯項目管理與職業(yè)譯員訓(xùn)練，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

20 11年　第1期 No. 1　20 11 譯業(yè)論壇 翻譯項目管理與職業(yè)譯員訓(xùn)練 王傳英 南開大學(xué) 閆栗麗 傳神聯(lián)合信息技術(shù)有限公司 張穎麗 南開大學(xué) 摘 要 翻譯項目管理是現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù)在翻譯產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用 已經(jīng)成為職業(yè)譯員應(yīng)具備的工作能力 本論文在對 ： ， 。 翻譯項目管理的特征進行整體描述的基礎(chǔ)上 對其工作要點和操作流程進行了歸納 并從高端職業(yè)譯員能力培養(yǎng)角度 對其 ， ， ， 訓(xùn)練所必需的知識模塊的構(gòu)成進行了探討。 關(guān)鍵詞 翻譯項目管理 職業(yè)譯員 訓(xùn)練 ： ； ； 中圖分類號：H059 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1000-873X 20 11 0 1-0055-05 1. 何謂翻譯項目管理？ 客戶要求，并整合分散在世界各地的翻譯生產(chǎn)隊 伍。（Pérez, 2002: 2 ） 項目管理指管理者在特定的組織機構(gòu)內(nèi)，遵循 有限的時間和資源條件，科學(xué)地運用系統(tǒng)的理論 1.2 現(xiàn)代翻譯項目的特點 和方法，對項目涉及的全部工作實施積極有效的 盡管多語種文本轉(zhuǎn)換仍舊是現(xiàn)代翻譯服務(wù)的 管理，，從而實現(xiàn)項目的最終目標(biāo)。作為一種微觀管 重要內(nèi)容，但與傳統(tǒng)翻譯工作模式相比，現(xiàn)代翻譯 理方式，項目管理已經(jīng)在各個行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。 項目在工作主體、目標(biāo)客戶、工作內(nèi)容、工作方法 近年來，本地化服務(wù)需求的迅速擴大為翻譯產(chǎn)業(yè) 上都已有很大的不同： 注入了新的活力。項目管理作為有效的管理方法 （1）翻譯公司成為翻譯項目的主體。上個世 和職業(yè)技能，將對翻譯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和新的人才培 紀(jì)80 年代之前，以專職或兼職譯員為核心的小型 養(yǎng)模式的形成起到重要的推動作用。 翻譯團隊是翻譯服務(wù)的主要提供者，他們以個人 1.1 翻譯與項目管理 經(jīng)驗、能力和信譽來保證服務(wù)質(zhì)量、贏得市場，但 美國項目

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