本文關鍵詞：淺析多項目管理與項目管理的差異，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

多項目管理及其應用實例探討

收藏本文

多項目管理及其應用實例探討

公文易文秘資源網(wǎng)　孫軍　黃丹　2009-3-24 9:14:56　我要投稿　

[摘要] 隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，企業(yè)面臨許多新的管理問題，而多項目管理的產(chǎn)生，正是企業(yè)和企業(yè)管理發(fā)展的現(xiàn)實需求

配合和支持，以保障高效率高質(zhì)量產(chǎn)品和服務。
　　3.其他項目管理輔助手段
　　GE將自己的優(yōu)秀經(jīng)驗和手段靈活運用到此多項目管理中。如其“6西格瑪”管理，保障了為奧運會提供的產(chǎn)品質(zhì)量。而Project項目管理軟件及看板管理，使項目經(jīng)理能跟蹤到項目進度和成本狀況，可及時控制生產(chǎn)、供貨和付款等里程碑事件。
　　四、結語
　　多項目管理作為項目管理研究的一個最新分支，開始在一些大型項目中運用并獲得成功，GE在奧運贊助項目中充分運用了多項目管理的理論，也豐富和發(fā)展了多項目管理在供應商項目管理的應用。
　　參考文獻:
　　[1]Mark Dambert.Implement Enterprise Project Management In Corporation[J].PM World Today.2003，6
　　[2]Russell D.Archibald.State of The Art of Project Management:2003[J].PM World Today. 2004:1～2
　　[3]程鐵信霍吉棟劉源張:項目管理發(fā)展評述[J].管理評論.2004(2):59～62
　　[4]王建杰:淺析多項目管理與項目管理的差異[J].航天工業(yè)管理，2008(2):3～7
　　[5]張華:多項目管理[J].項目管理者聯(lián)盟, 2005 (7):55～59

  本文關鍵詞：淺析多項目管理與項目管理的差異，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。