本文關(guān)鍵詞：國(guó)內(nèi)裝備制造企業(yè)項(xiàng)目管理導(dǎo)入模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《2015年3月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集》2015年

淺談項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理與控制

張小軍  

【摘要】：建筑工程施工過(guò)程中項(xiàng)目對(duì)工程項(xiàng)目管理是一個(gè)綜合性的全方位的管理工作,其內(nèi)容涉及到工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保、驗(yàn)收及內(nèi)、外部協(xié)調(diào)等工作。建筑工程項(xiàng)目能否保質(zhì)、保期、保安全地完成施工任務(wù),與項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工期間的管理有直接關(guān)系,也與項(xiàng)目經(jīng)理的能力相關(guān),項(xiàng)目經(jīng)理不但要完成工程施工任務(wù),也需要保護(hù)自身的合法權(quán)益。

【作者單位】：
【分類號(hào)】：TU71
【正文快照】：

1.引言建筑工程項(xiàng)目的管理是一門學(xué)科,項(xiàng)目經(jīng)理是工程建設(shè)的主要人物,是合同的履行人,這是相關(guān)法律所賦予的權(quán)力、職責(zé)。雖然我國(guó)目前很多的工程管理模式中,相當(dāng)多的項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際上只用在招投標(biāo)階段、竣工驗(yàn)收中,但是作為一個(gè)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目需要承擔(dān)法律責(zé)任的注冊(cè)建造師——

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