本文關鍵詞：基于資金時間價值的電廠項目建設成本控制方法

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【摘要】：從影響項目成本的資金流出發(fā),提出了基于資金時間價值理論的電廠建設項目成本控制方法,即在不影響項目工期及質(zhì)量的情況下,運用資金時間價值理論對項目建設過程進行合理優(yōu)化,把占用資金量大的子項目盡可能向后推移,以降低項目建設期的利息,進而降低項目建設期的成本。最后通過實例分析驗證了所提方法的合理性。
【作者單位】： 華北電力大學工商管理學院 華北電力大學工商管理學院 鶴壁興鶴發(fā)電有限責任公司 華北電力大學工商管理學院
【關鍵詞】： 成本控制 資金時間價值 項目管理 網(wǎng)絡圖優(yōu)化
【分類號】：F407.61;F406.7
【正文快照】： 0引言隨著我國電力市場的建立,發(fā)電企業(yè)逐步進入電力市場并展開競爭。對于新建火電項目,為了在項目投運后具備更強的市場競爭能力,客觀上要求盡可能地降低項目建設成本。目前國內(nèi)工程建設項目的成本控制方法主要有以下幾種:①采用價值工程進行成本控制[1-2],應用該方法需要具

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