本文關(guān)鍵詞：化工管道工程進度集成控制與管理

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【摘要】：進度管理是工程項目管理中的一個重要內(nèi)容,本文針對大型化工管道工程的特點,運用集成管理的思想,提出了大型化工管道工程全過程進度集成控制與管理的模型,并對該模型的構(gòu)建方法進行了深入的研究,提出了基于WBS的進度集成管理體系,采用分類加權(quán)的實物工程量綜合評價方法對項目進度進行評價,分析了贏得值法在化工管道工程進度與費用集成控制中的應用。
【作者單位】： 上海大學機電工程及自動化學院;
【關(guān)鍵詞】： 化工管道 進度控制 集成管理 贏得值法
【分類號】：F284;F426.72
【正文快照】： 石油化工管道在石化工程中占據(jù)了舉足輕重的地位，它是石化生產(chǎn)裝置中不可缺少的組成部分。實現(xiàn)不同工藝功能的各種化工設備只有通過縱橫交錯的管道相互貫通，，構(gòu)成一個整體，才能完成特定的工藝過程。管道工程就好比是化工裝置的血管和筋脈，沒有它們，化工裝置就失去了活力

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