本文關(guān)鍵詞：淺析工程總承包項目的綜合控制

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【摘要】：介紹工程總承包項目管理的主要控制要素�？偝邪椖抗芾淼哪繕�(biāo)是在保證質(zhì)量的前提下,尋找進(jìn)度和費用的最佳結(jié)合,確保對進(jìn)度、費用進(jìn)行有效地控制。項目的綜合控制是在項目管理過程中對項目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費用控制和信息等進(jìn)行綜合管理,進(jìn)度和費用是項目綜合控制的主要目標(biāo)。
【作者單位】： 中國石化集團(tuán)洛陽石油化工工程公司
【關(guān)鍵詞】： 工程總承包 綜合控制 進(jìn)度 費用 贏得值分析法 關(guān)鍵路徑法
【分類號】：F284
【正文快照】： l總承包項目管理的綜合控制1.1工程總承包工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照總承包合同的約定，對工程項目的勘查、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包，，并對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、費用等向業(yè)主負(fù)責(zé)。項目管理的主要控制要素是質(zhì)量、

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