本文關(guān)鍵詞：關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)劃分問題的探討

  更多相關(guān)文章： 工程項(xiàng)目 合同管理 風(fēng)險(xiǎn)

【摘要】：在目前我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,工程建設(shè)市場的競爭愈來愈激烈,尤其在招投標(biāo)的體制下,承包人完全通過投標(biāo)競爭的方式去獲取市場。而我國的工程建設(shè)項(xiàng)目以買方作為主導(dǎo),發(fā)包人為了規(guī)避自身的風(fēng)險(xiǎn),通常在招投標(biāo)階段,通過合同條款將大部分的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包人,而承包人為了獲得承包工程的資格,選擇無視發(fā)包人轉(zhuǎn)嫁的風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下,承包人履約的風(fēng)險(xiǎn)很高,通常在項(xiàng)目實(shí)施到一定階段的時(shí)候,承包人已經(jīng)無力履約,給項(xiàng)目管理帶來嚴(yán)重的影響。因此,工程建設(shè)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)合理分配,是工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。
【作者單位】： 華杰工程咨詢有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 工程項(xiàng)目 合同管理 風(fēng)險(xiǎn)
【分類號】：TU723.1
【正文快照】： 本文作者結(jié)合其參與招標(biāo)及實(shí)際項(xiàng)目管理的體驗(yàn),分析合理分配承發(fā)包雙方合同風(fēng)險(xiǎn)的重要性,探討我國的合同機(jī)制存在的問題以及改進(jìn)的辦法。以下通過作者的一些實(shí)際體驗(yàn),談一談合同條款風(fēng)險(xiǎn)劃分對項(xiàng)目管理實(shí)施存在的影響。1具體的案例分析1.1案例一廣東省珠三角地區(qū)某個(gè)填海工程,

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