本文關(guān)鍵詞：企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度模型的構(gòu)建與應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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管理工程學(xué)報(bào)Vol.19,Supplement Journal of Industrial Engineering/ Engineering Management 2005 年增刊67企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度模型的構(gòu)建與應(yīng)用研究 黃輝 梁工謙 肖茂(西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,陜西西安 710072) 摘要:項(xiàng)目管理成熟度模型(PMMM)是用來幫助項(xiàng)目管理組織評估和改進(jìn)自身項(xiàng)目管理水平的一種方法和工具,對于我國企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)意義。本文結(jié)合我國項(xiàng)目管理知識體系與企業(yè)應(yīng)用特點(diǎn),研究提出了基于項(xiàng)目過程的企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度等級模型,建立了評價(jià)指標(biāo)體系,并闡述了各等級的關(guān)鍵實(shí)踐活動,最后本文探索了我國企業(yè)采用該項(xiàng)目管理成熟度等級模型的途經(jīng)與方法。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理,成熟度模型,評價(jià)指標(biāo),關(guān)鍵過程 1 緒論所謂項(xiàng)目管理成熟度(Project Management Maturity)就是為了達(dá)到組織的戰(zhàn)略目標(biāo),一個組織在選擇和管理項(xiàng)目上所表現(xiàn)出的整體能力。項(xiàng)目管理成熟度模型(Project Management Maturity Model, PMMM)就是用來幫助項(xiàng)目管理組織評估和改進(jìn)自身項(xiàng)目管理水平的一種方法和工具[1]。項(xiàng)目管理成熟度模型為使用者提供了豐富的知識來了解項(xiàng)目管理及其成熟度等相關(guān)方面,并給出了對照標(biāo)準(zhǔn)作為自我評估的工具來確定組織當(dāng)前的項(xiàng)目管理狀況及存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標(biāo)明出處.

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