本文關(guān)鍵詞：F公司大型高端專業(yè)數(shù)控裝備技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

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【摘要】：我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)取得巨大的成功,不僅是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè),機(jī)床工業(yè)產(chǎn)值在世界上也名列前茅,中國已經(jīng)躍然成為世界第一大機(jī)床制造國。但是,中國的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)大多集中在中低端機(jī)床市場(chǎng),近兩年持續(xù)出現(xiàn)行業(yè)低迷的狀態(tài),世界機(jī)床強(qiáng)國仍然是掌握高端技術(shù)、市場(chǎng)、和品牌的少數(shù)發(fā)達(dá)國家。面對(duì)這種大而不強(qiáng)的局面,通過借鑒美、日、德的行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),我國裝備制造業(yè)必須走技術(shù)創(chuàng)新的道路才能打破這一格局。然而我國多數(shù)數(shù)控機(jī)械制造企業(yè)很少開展技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新類項(xiàng)目受到各方面的不確定性因素的干擾太多,風(fēng)險(xiǎn)大、成本高,而且國內(nèi)的機(jī)床制造企業(yè)并不重視對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理,導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目失敗率很高,給企業(yè)帶來損失。因此,必須要對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,科學(xué)規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提高技術(shù)創(chuàng)新的成功率。本文以裝備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目為研究對(duì)象,通過研究當(dāng)代文獻(xiàn),從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論深入到技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論,結(jié)合我國數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀,再對(duì)比發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn),尋找打破行業(yè)困境的突破口,即將技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)理論運(yùn)用到機(jī)械制造行業(yè)項(xiàng)目上,這也是本文的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)。以F公司的大型高端專業(yè)數(shù)控裝備技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目為研究實(shí)例,基于項(xiàng)目生命周期和風(fēng)險(xiǎn)因素兩條思路,運(yùn)用各種研究工具,按照一般的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理流程,貫徹分析風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì),這成為本文的另一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)。再以定量定性的思想為指導(dǎo),AHP模型為計(jì)算工具進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),用識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)因素,建立起大型高端專業(yè)數(shù)控裝備技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,利用層次分析法把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)用到層次結(jié)構(gòu)模型。逐層構(gòu)造判斷矩陣,形成多級(jí)遞階層次結(jié)構(gòu)后,通過兩兩因素相互比較的基本原理,用9級(jí)標(biāo)度法將風(fēng)險(xiǎn)因素量化。層次單排序和層次總排序都通過一致性檢驗(yàn)后,再將演算出來的結(jié)果排序,重新將量化的指標(biāo)賦予風(fēng)險(xiǎn)因素的意義,劃分出A、B、C三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素等級(jí),其中A為嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn),B為一般風(fēng)險(xiǎn),C為輕微風(fēng)險(xiǎn)。最后從環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)六個(gè)方面,針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)因素所包含的不確定風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。然后結(jié)合F公司的實(shí)際情況,參照之前劃分的風(fēng)險(xiǎn)因素等級(jí),按照風(fēng)險(xiǎn)因素從高到低排列,將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)用在大型高端專業(yè)數(shù)控裝備技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)例中。
【關(guān)鍵詞】：數(shù)控機(jī)床 技術(shù)創(chuàng)新 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 層次分析法
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.4;F273.1
【目錄】：

• 中文摘要8-10
• ABSTRACT10-12
• 第1章 緒論12-17
• 1.1 研究背景及意義12-14
• 1.2 研究思路和方法14-15
• 1.3 研究內(nèi)容及論文結(jié)構(gòu)15
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)15-17
• 第2章 理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)綜述17-30
• 2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理理論17-18
• 2.2 技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理18-22
• 2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論工具22-30
• 第3章 數(shù)控機(jī)床行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與問題30-37
• 3.1 數(shù)控機(jī)床行業(yè)背景30-34
• 3.2 F公司及大型高端專業(yè)數(shù)控裝備的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目簡介34-37
• 第4章 F公司大型高端專業(yè)數(shù)控裝備技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別37-54
• 4.1 基于生命期的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別37-43
• 4.2 基于風(fēng)險(xiǎn)因素的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別43-54
• 第5章 F公司大型高端專業(yè)數(shù)控裝備技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)54-68
• 5.1 基于生命期的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)54-57
• 5.2 基于風(fēng)險(xiǎn)因素的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)57-68
• 第6章 F公司大型高端專業(yè)數(shù)控裝備技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)68-79
• 6.1 基于項(xiàng)目生命期的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控68-71
• 6.2 基于風(fēng)險(xiǎn)因素的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與監(jiān)控71-79
• 第7章 結(jié)論與展望79-81
• 7.1 結(jié)論79-80
• 7.2 建議與展望80-81
• 參考文獻(xiàn)81-84
• 致謝84-85
• 學(xué)位論文評(píng)閱及答辯情況表85

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉照德;企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)價(jià)與中止機(jī)理研究[J];科技與管理;2005年02期

2 賈小燕;;淺析技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與選擇[J];中國工程咨詢;2006年12期

3 朱佳磊;曾繁榮;彭娜;;論技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的價(jià)值評(píng)估[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2008年05期

4 徐一e，

本文編號(hào)：638478