本文關(guān)鍵詞：解析國際工程項(xiàng)目管理模式下的文控工作

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【摘要】：隨著近年來國內(nèi)建設(shè)市場的蓬勃發(fā)展,國際工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)以及受其影響以各類項(xiàng)目管理形式承擔(dān)項(xiàng)目管理的工程公司越來越流行。作為整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)中一個(gè)信息收集和發(fā)散部門的文控部門,也因此而逐漸從后臺走向前臺,文控工作越來越受到重視。
【作者單位】： 寰球工程項(xiàng)目管理(北京)有限公司;北京華旭工程監(jiān)理公司;
【關(guān)鍵詞】： 工程項(xiàng)目管理模式 文件工作 文件統(tǒng)一 國際工程管理 外資模式 工程管理公司 承包商 工程進(jìn)度 承包模式 檔案工作
【分類號】：F284
【正文快照】： 一、文控工作在國際工程管理總承包工程中的作用工程文件通常都具有時(shí)效性強(qiáng)、針對性強(qiáng)、直接影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià),意義重大的特點(diǎn)。特別是現(xiàn)在工程多采用系統(tǒng)論的管理手段,設(shè)計(jì)、施工同步配合進(jìn)行(俗稱的“邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改”“三邊工程”),加之現(xiàn)代大工程、特大

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本文編號：631092