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信息不對稱下研發(fā)外包項目目標激勵契約研究

發(fā)布時間:2017-08-02 23:21

  本文關鍵詞:信息不對稱下研發(fā)外包項目目標激勵契約研究


  更多相關文章: 研發(fā)外包 信息不對稱 目標激勵 質量 二元價值 技術水平 有效性


【摘要】:全球產業(yè)布局調整的新一輪大潮,極大推動了中國研發(fā)外包服務市場的成長發(fā)展,我國已成為科技外包的最大承接國。為了使隱形和非專利知識的收益內部化,依靠技術市場獲取外部資源成為企業(yè)研發(fā)外包的重要考量因素,外包的價值逐漸提升。雖然研發(fā)外包被企業(yè)所認可,發(fā)展勢頭迅猛,但在委托代理過程中,研發(fā)供應商占有私人信息且追逐自身利益最大化原因,難免存在道德敗壞問題,直接影響企業(yè)發(fā)包的初衷,導致研發(fā)外包項目達不到預期效果,甚至項目終止契約宣告失敗。作為發(fā)包商,為了研發(fā)外包項目各目標的實現,通過設計合理可行的契約治理機制可以緩解或規(guī)避信息不對稱因素帶來的不利影響,且可以促使雙方建立長期合作關系。本文的主要研究對象是信息不對稱下的研發(fā)外包項目目標激勵問題。從項目管理實施階段目標控制的角度,客戶研發(fā)外包項目的目標是實現項目質量、成本、進度多目標均衡;從項目最終交付產品的角度,客戶研發(fā)外包項目的目標是實現產品的價值或效用。另外,在研發(fā)項目外包中,客戶一味尋求高技術能力水平的供應商,但目標激勵的成功率并不高,諸如雙方的技術能力水平、技術融合風險因素,會對上述項目目標激勵產生直接影響。因此,文章從三個方面展開研究:首先,從項目管理實施階段目標控制的角度,建立了研發(fā)外包項目質量激勵契約,運用質量成本和委托代理模型,研究如何以最少的成本支付提高質量,并探析了質量總成本和進度協(xié)調均衡激勵策略;其次,從項目最終交付產品的價值角度,建立了基于產品二元價值結構的委托代理模型,分析研發(fā)項目外包中關系契約的實現及貼現率與價值目標權重對項目收益的相互作用關系;最后,研究雙方的技術水平對上述目標激勵契約的有效性影響,分析了技術水平及技術融合風險對研發(fā)外包項目目標激勵的影響及應對策略。
【關鍵詞】:研發(fā)外包 信息不對稱 目標激勵 質量 二元價值 技術水平 有效性
【學位授予單位】:南京航空航天大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F273.1;F752.68
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-10
  • 第一章 緒論10-24
  • 1.1 研究背景與問題提出10-12
  • 1.1.1 研發(fā)外包發(fā)展現狀10-11
  • 1.1.2 研發(fā)外包中的信息不對稱11
  • 1.1.3 問題的提出11-12
  • 1.2 研究意義12-13
  • 1.2.1 現實意義12-13
  • 1.2.2 理論意義13
  • 1.3 文獻綜述13-20
  • 1.3.1 研發(fā)外包中的信息不對稱研究13-15
  • 1.3.2 外包項目目標激勵契約研究15-16
  • 1.3.3 產品價值目標16-17
  • 1.3.4 項目過程管理目標17-18
  • 1.3.5 委托代理理論與激勵機制18-20
  • 1.4 研究思路與主要內容20-24
  • 1.4.1 本文研究思路20-22
  • 1.4.2 主要研究內容22-23
  • 1.4.3 本文的特色與創(chuàng)新23-24
  • 第二章 信息不對稱下研發(fā)外包項目質量激勵契約24-38
  • 2.1 基于質量成本理論的質量優(yōu)化原理24-25
  • 2.1.1 質量成本理論24-25
  • 2.1.2 質量優(yōu)化契約25
  • 2.2 問題描述與基本假設25-28
  • 2.2.1 優(yōu)化目標描述26
  • 2.2.2 模型假設26-27
  • 2.2.3 優(yōu)化問題模型建立27-28
  • 2.3 模型求解與分析28-31
  • 2.3.1 模型求解28
  • 2.3.2 結果分析28-31
  • 2.4 數值仿真分析31-33
  • 2.4.1 努力水平、激勵強度與功能界限、保本界限的關系31-32
  • 2.4.2 質量偏差與保本界限、功能界限及對客戶支付的影響32-33
  • 2.4.3 數值模擬分析各指標相互關系33
  • 2.5 考慮成本-進度雙重影響的質量激勵分析33-37
  • 2.5.1 優(yōu)化問題描述34
  • 2.5.2 多目標優(yōu)化契約34-35
  • 2.5.3 研發(fā)外包項目多目標協(xié)調優(yōu)化激勵契約設計探析35-37
  • 2.6 本章小結37-38
  • 第三章 信息不對稱下研發(fā)外包項目二元價值目標激勵契約38-48
  • 3.1 研發(fā)外包二元價值結構理論38
  • 3.2 問題描述與模型假設38-40
  • 3.2.1 問題描述38-39
  • 3.2.2 模型假設39-40
  • 3.3 關系模型的設計與求解40-42
  • 3.3.1 發(fā)包企業(yè)第一期不違約的情況40-41
  • 3.3.2 發(fā)包企業(yè)第一期違約的情況41-42
  • 3.4 關系契約激勵機制分析42-45
  • 3.4.1 發(fā)包企業(yè)違約對關系契約的影響42
  • 3.4.2 貼現率對關系契約的影響42-43
  • 3.4.3 貼現率、目標權重與期望收益的關系43-45
  • 3.5 數值仿真分析45-47
  • 3.6 本章小結47-48
  • 第四章 技術水平對研發(fā)外包項目目標激勵有效性的影響研究48-56
  • 4.1 企業(yè)研發(fā)外包獲取新技術原理48
  • 4.2 問題描述與模型假設48-51
  • 4.2.1 問題描述48-49
  • 4.2.2 模型假設49-50
  • 4.2.3 不對稱信息下的模型建立50-51
  • 4.3 模型求解與分析51-55
  • 4.3.1 模型求解51-52
  • 4.3.2 結果分析52-55
  • 4.4 本章小結55-56
  • 第五章 研究結論與展望56-58
  • 5.1 主要研究結論56
  • 5.2 不足與展望56-58
  • 參考文獻58-64
  • 致謝64-65
  • 在學期間的研究成果及發(fā)表的學術論文65

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

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2 劉克寧;宋華明;;不對稱信息下創(chuàng)新產品研發(fā)外包的甄別契約設計[J];中國管理科學;2014年10期

3 李連友;羅帥;;信息不對稱與非逆向選擇[J];經濟學動態(tài);2014年05期

4 邵婷;段慶康;吳孝靈;;多標段工程項目綜合激勵的公平性契約設計[J];項目管理技術;2014年05期

5 張宗明;劉樹林;廖貅武;;不完全測度下多目標IT外包關系契約激勵機制[J];系統(tǒng)工程學報;2013年03期

6 但斌;唐國鋒;宋寒;;成本信息不對稱下的應用服務外包菜單式合約[J];中國管理科學;2012年05期

7 施建剛;吳光東;唐代中;;工期-質量協(xié)調均衡的項目導向型供應鏈跨組織激勵[J];管理工程學報;2012年02期

8 王海萍;;物流外包合作關系的理論框架研究[J];經濟問題探索;2012年01期

9 種曉麗;張金隆;滿青珊;魯耀斌;;基于消費者效用的移動服務定價策略研究[J];管理學報;2011年12期

10 姚靠華;蔣艷輝;;戰(zhàn)略性服務外包合作伙伴懈怠風險分析與控制[J];求索;2011年08期

中國碩士學位論文全文數據庫 前1條

1 劉昕;中國發(fā)展服務外包的戰(zhàn)略目標及發(fā)展模式分析[D];復旦大學;2009年

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本文編號:611695

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