本文關鍵詞：第三方物流企業(yè)的項目管理成熟度模型研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

　　成熟階段：第三方物流企業(yè)處于項目管理水平成熟階段，項目管理達到了可控制的管理。第三方物流企業(yè)的項目管理過程已經(jīng)正式形成，具備一定的集成能力，收集相關信息和管理過程并形成文檔。企業(yè)對不同項目之間有協(xié)調能力，各種項目管理要素可控制。
　　持續(xù)改進階段：第三方物流企業(yè)處于項目管理水平持續(xù)改進階段，項目管理達到了持續(xù)改進的管理。這個階段的第三方物流企業(yè)有不斷改進項目管理過程的理念，主動收集項目管理數(shù)據(jù)，進行分析和評估，會定期評審、改進項目管理過程。
　　四、第三方物流企業(yè)的項目管理成熟度概念模型的內部結構
　　第三方物流企業(yè)的項目管理成熟度模型的內部結構主要是由不同項目管理成熟度等級的關鍵過程域組成。在每個成熟度級別都有關鍵過程域，用來判斷第三方物流企業(yè)是否達到某成熟度級別。本文根據(jù)CMM模型、OPM3模型以及第三方物流企業(yè)的項目管理的特點，來確定第三方物流企業(yè)的項目管理成熟度每個等級的關鍵過程域（參見表）。

      
　　每個等級由幾個關鍵過程域組成，這幾個關鍵過程域共同形成一種項目管理等級水平。第三方物流企業(yè)只有完成成熟度級別所規(guī)定的關鍵活動，企業(yè)才能達到該成熟度級別。
　　五、結語
　　本文構建了第三方物流企業(yè)的項目管理成熟度概念模型。借助這個概念模型，第三方物流企業(yè)可識別出其項目管理能力所處的階段，根據(jù)每個成熟度階段的關鍵過程域可以為企業(yè)提供一個提升項目管理能力的引導圖。同時，本文僅提出一個概念性的模型，，還需在第三方物流企業(yè)的項目管理成熟度定性、定量相結合的評價以及項目管理改進具體策略方面進一步研究。
　　參考文獻：
　　[1]黃 輝 梁工謙 肖 茂:企業(yè)項目管理成熟度模型的構建與應用研究[J].管理工程學報，2005，(119):67～72
　　吳 潔 彭其淵:第三方物流企業(yè)的項目管理成熟度模型研究[J].交通運輸工程與信息學報,2006(3):87～92

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