中油華北石化項(xiàng)目管理模式研究(62頁(yè)).rar
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論文摘要
中油華北石化項(xiàng)目管理模式研究
建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)。改革開(kāi)放以來(lái),特別是我國(guó)加入 WTO
后,建筑業(yè)出現(xiàn)前所未有的蓬勃發(fā)展,建筑規(guī)模越來(lái)越大,工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜,
新工藝、新技術(shù)層出不窮,對(duì)工程項(xiàng)目的管理水平提出了更高要求。與此同時(shí),
建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式也在不斷地發(fā)展,國(guó)際上出現(xiàn)了許多新型模式。國(guó)外先進(jìn)
的工程項(xiàng)目管理模式的引進(jìn),勢(shì)必對(duì)中國(guó)的建筑業(yè)帶來(lái)沖擊和影響,因此迫切需
要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行分析和研究。
本論文從工程項(xiàng)目管理的產(chǎn)生和發(fā)展切入,對(duì)工程項(xiàng)目管理的概念和相關(guān)理
論進(jìn)行了解釋和說(shuō)明,,在此基礎(chǔ)上,針對(duì)當(dāng)前工程上常用的項(xiàng)目管理模式進(jìn)行了
簡(jiǎn)要地闡述,并對(duì)工程項(xiàng)目管理模式的發(fā)展演變和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行討論,進(jìn)而提出
IPMT 項(xiàng)目管理模式。論文對(duì)目前 IPMT 模式的發(fā)展和適用范圍進(jìn)行分析,研究如何
構(gòu)建 IPMT 模式,將 IPMT 模式與其它通用的管理模式進(jìn)行了對(duì)比,分析出 IPMT 模
式的特點(diǎn)、特性以及在使用中的局限性。IPMT 項(xiàng)目管理模式目前在中國(guó)石油石化
工程項(xiàng)目上已經(jīng)有了比較廣泛的應(yīng)用,由于一體化項(xiàng)目管理的最優(yōu)化人員配置,
將成為大型復(fù)雜石化項(xiàng)目的改造和擴(kuò)建工程的項(xiàng)目管理模式的優(yōu)先選擇。為此本
文針對(duì) MX 公司華北石化項(xiàng)目 IPMT 模式的具體應(yīng)用做了詳細(xì)的論述。為把華北石
化項(xiàng)目建設(shè)成管理科學(xué)、環(huán)境良好、具有一定經(jīng)濟(jì)效益和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)
工程、安全工程、陽(yáng)光工程、綠色工程,該項(xiàng)目選用“建、管、用合一”的 IPMT
一體化項(xiàng)目管理模式,本文針對(duì)該管理模式,從進(jìn)度計(jì)劃管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量
管理、采購(gòu)管理及安全管理等方面對(duì)華北石化的項(xiàng)目管理方案進(jìn)行策劃。論文最
后針對(duì) IPMT 模式的研究,對(duì)我國(guó)開(kāi)展 IPMT 項(xiàng)目管理模式方面提出一定的建議。
本論文對(duì)各種建筑工程項(xiàng)目管理具體模式的闡述以及對(duì) IPMT 項(xiàng)目管理模式的
研究,有利于我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目管理有更深入的理解,有利于我國(guó)建筑企
業(yè)加強(qiáng)自身的改革,有利于選擇適用于我國(guó)工程項(xiàng)目管理模式,有利于縮短我國(guó)
工程項(xiàng)目管理與國(guó)際先進(jìn)水平的差距,盡快與國(guó)際接軌。
關(guān)鍵詞:
工程項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理模式,IPMT 模式
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本文編號(hào):54770
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