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建設(shè)項目檔案質(zhì)量控制的幾個切入點

發(fā)布時間:2017-07-02 23:06

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【摘要】:寶鋼建設(shè)項目從1978年12月打下第一根樁開始建設(shè),歷時30年,其中分為一期、二期、三期工程以及"十五"、"十一五"規(guī)劃項目建設(shè),形成項目檔案數(shù)十萬卷(其中圖紙數(shù)百萬張),約占寶鋼整個館藏檔案數(shù)量的80%。在幾十年的建設(shè)項目建檔和檔案管理實踐中,寶鋼檔案管理部門始終堅持以質(zhì)量為本、以創(chuàng)新為主的管理理念,不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索研究提高建設(shè)項目檔案質(zhì)量的新思路和新方法,形成一套與寶鋼建設(shè)項目管理相適應(yīng)的資料、檔案一體化管理模式,并以項目建設(shè)"前端、過程、后期"三大環(huán)節(jié)為切入點,采取一系列質(zhì)量控制措施,取得了一定的成效。
【作者單位】: 上海寶山鋼鐵股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】檔案管理部門 建設(shè)項目 項目檔案 質(zhì)量控制 檔案管理人員 竣工文件 建設(shè)單位 檔案質(zhì)量 項目建設(shè) 協(xié)同管理
【分類號】:G271
【正文快照】: 前端控制是建設(shè)項目檔案質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)建設(shè)項目檔案主要由項目前期文件、項目竣工文件和項目竣工驗收文件三大部分組成,要確保上述文件的完整性和正確性,必須加強(qiáng)前端控制,也就是從各類項目文件形成的源頭進(jìn)行控制,梳理歸檔流程、加強(qiáng)協(xié)同管理、超前培訓(xùn)指導(dǎo)等均為控制

【相似文獻(xiàn)】

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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