本文關(guān)鍵詞：大型水電項(xiàng)目知識(shí)共享現(xiàn)狀與改進(jìn)建議——基于典型案例的討論，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：當(dāng)前,在我國(guó)水電工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所創(chuàng)造和積累的知識(shí)未得到充分共享,這造成了重復(fù)研究、知識(shí)流失、失誤反復(fù)出現(xiàn)等問(wèn)題。為促進(jìn)水電項(xiàng)目中的知識(shí)共享,分析了水電項(xiàng)目知識(shí)共享的組織環(huán)境要素、方法和存在問(wèn)題。首先對(duì)1個(gè)大型水電項(xiàng)目的10名管理人員進(jìn)行了半結(jié)構(gòu)化訪談,結(jié)合訪談和文獻(xiàn)回顧,總結(jié)出了水電項(xiàng)目知識(shí)共享的15種方法和影響水電項(xiàng)目?jī)?nèi)部知識(shí)共享的5類15種組織環(huán)境要素;隨后通過(guò)問(wèn)卷收集了4個(gè)典型大型水電項(xiàng)目中31個(gè)部門(mén)的42個(gè)樣本,并在對(duì)各要素和方法進(jìn)行排序和分類的基礎(chǔ)上,結(jié)合理論分析和訪談內(nèi)容,找出了制約水電項(xiàng)目知識(shí)共享的4個(gè)主要問(wèn)題;最后,針對(duì)性地提出了提升其實(shí)踐水平的4項(xiàng)建議。
【作者單位】： 清華大學(xué)項(xiàng)目管理與建設(shè)技術(shù)研究所;清華大學(xué)水沙科學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;
【關(guān)鍵詞】： 工程管理 水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 知識(shí)共享 知識(shí)管理 項(xiàng)目管理
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目(50539130)
【分類號(hào)】：TV72
【正文快照】： 0引言近年來(lái)，我國(guó)的水電建設(shè)進(jìn)人了多項(xiàng)目、流域化的快速開(kāi)發(fā)新階段。在多項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā)的背景下，水電企業(yè)需要共享在工程項(xiàng)目建設(shè)中積累的成功經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題教訓(xùn)及工作方法;同時(shí)，為了讓員工隊(duì)伍更好地學(xué)習(xí)、更新自身知識(shí)，，也需要各級(jí)員工將自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)共享出來(lái)。以

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本文編號(hào)：496893