工程建設項目代建制的實踐
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【摘要】:工程項目管理模式是國際上通行的工程建設組織模式,即引入專業(yè)化的項目管理單位,對工程項目全過程進行規(guī)范化、專業(yè)化的管理,以實現(xiàn)項目目標。文章以長沙哈量精密機械有限公司新建廠區(qū)項目為例,從項目管理的組織結構與工作內容等方面,介紹了工程建設項目代建制的實踐與體會。
【作者單位】: 煤炭工業(yè)濟南設計研究院有限公司;
【關鍵詞】: 代建制 螺旋錐齒輪 長沙哈量 項目管理
【分類號】:F284
【正文快照】: 工程建設項目代建是指業(yè)主選擇專業(yè)化的項目管理單位,負責項目的投資管理和建設組織實施工作,項目建成后交付使用單位的制度。代建期間,代建單位按照合同約定代行項目建設的投資主體職責。代建是具有中國特色的工程項目管理模式。煤炭工業(yè)濟南設計研究院有限公司集合自身的優(yōu)
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本文關鍵詞:工程建設項目代建制的實踐,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:491474
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